OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)

Publié le 24.07.2018 - Modifié le 16.10.2018

Tarif

Architectes libéraux - Les formations sont prises en charges par le FIF PL  : 350 € ht
Demandeurs d’emploi : possibilité de financement par pole emploi, nous contacter (07 64 07 34 41) : 0 € ht
Autres acteurs du cadre de vie : Fafiec, Constructys mais aussi Agefos, Opcalia…  : 350 € ht
Salariés des entreprises d’architecture - Les formations sont prises en charges par ACTALIANS : 350 € ht
Public

Architectes, Collaborateurs d’architectes (Chefs de projets, Chargés de projets études et/ou travaux, responsables travaux) ; Ingénieurs et techniciens en bureau d’études maitrise d’œuvre chargés du suivi des travaux ; Economistes de la construction, Cond

Lieu

Lycée Professionnel ARAGO
23, rue du recteur SCHMITT
44300 Nantes

Session
Le 18 décembre 2018
Appréciation globale
Programme de la formation

Module : OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)

1. Les différents éléments de la mission OPC

  • Bref rappel des exemples de contrats, comment et jusqu’où les appliquer,
  • Que fait l’OPC, que fait le Maitre d’œuvre, quelles sont les responsabilités
  • Quels sont les honoraires liés générés par cette mission

 

2. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise OPC à partir de cas concrets

  • Rappel de la position de l’OPC dans les réunions de chantier (démarrage et hebdomadaires),
  • Rappel des Informations à inscrire dans les comptes rendus OPC,
  • Méthodes pour la préparation du phasage de travaux et l’organisation des installations de chantier
  • Méthode pour analyse d’un dossier et relevé des points relatifs au pilotage de chantier,
  • Méthode pour montage d’un planning.

 

3. Exercices pratiques

  • Etablir le calendrier phase concours ou DCE,
  • Etablir le calendrier détaillé d’exécution des travaux à partir de fiches d’intervention fournies par des entreprises,
  • Rédaction d’un compte rendu, d’un courrier de relance, d’un constat de retard.

 

4. Initiation PROJECT

  • Définition du temps de travail et des ressources, Saisie des tâches, lier des tâches,
  • Mise en page du planning,
  • Suivi de l’avancement sur planning.

 

5. Initiation ARCHIPAD

  • Démonstrations de l’utilisation d’une tablette pour les comptes-rendus de visites et pour les OPR, Prises de photos, commentaires et repérages sur plans,
  • Gestions des points de rapports levés par les entreprises.

 



Le formateur Philippe CLECH, directeur Technique, responsable des services administratif et travaux ; et enseignant vacataire HMONP à l’ENSAB, s'appuie sur de nombreux cas pratiques et exercices.

 

Formateur
Philippe CLECH

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Contexte de la formation

Le rôle du pilote de chantier est primordial dans l’acte de construire. Chef d’orchestre, il doit coordonner les intervenants, tout en respectant les documents contractuels, pour aboutir à la livraison dans le délai imparti. Il doit avoir les compétences techniques, administratives et doit savoir manager les entreprises en concertation avec la maitrise d’œuvre. Un chantier mal piloté peut avoir des conséquences financières importantes pour le maitre d’ouvrage, les entreprises, la qualité du travail peut s’en ressentir.
Cette formation qui complète celle de la gestion des chantiers, plus générale, est essentiellement basée sur la réalisation d’exercices pratiques d’établissement de plannings à faire en séance.Basée sur des exemples concrets et actuels, la formation vous donne les outils pour mener à bien vos futures opérations.

Pré-requis

·       Connaissance technique générale du déroulé d’une opération de construction
·       Connaissance technique générale tous corps d’état

Durée
7 heures
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Organisme
Nom du contact
Cécile PEROCHAUD
Tél.
07 64 07 34 41
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