Même si, avec le renouvellement de douze membres du Conseil en octobre, l’année 2017 n’a pas été une année de transition proprement dite, les trois derniers mois ont permis d’amorcer de profonds changements, tout d’abord grâce à la mise en place d’une organisation qui permettra à l’institution de travailler mieux, plus vite et moins cher. Un bel « Élan ». Mieux entre autres par la définition précise du rôle de chacune des salariées permanentes mais aussi par la création de commissions animées par des conseillers motivés.  Plus vite avec l’utilisation des outils actuels 2.0 (visioconférence, plateforme collaborative de communication en temps réel et de gestion de projet etc.). Et par conséquent moins cher en limitant les déplacements et en favorisant la dématérialisation autant que possible.... Lire la suite