MENER VOS ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Publié le 09.06.2021 - Modifié le 13.06.2021
Format Pédagogique

Tarif

Tarif intra entreprise (nous contacter pour recevoir un devis) : 0 € ht
Tarif inter entreprise : 350 € ht
Public

Gérant(e)s, directrices et directeurs d’agence, managers, responsables d’équipe

Lieu

Adélis - Espace Port Beaulieu - Salle
9, Boulevard Vincent Gâche
44200 Nantes

Nantes
Session
Le 14 décembre 2021
Qualiopi
Programme de la formation

Module : MENER VOS ENTRETIENS PROFESSIONNELS

LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL : VERITABLE OUTIL RH

  • Recensement des attentes individuelles et collectives des différentes agences
  • Rappel sur le contexte légal : se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation
  • Quels sont les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel ? 
  • Comprendre l’intérêt pour les acteurs (Directeur d’agence, collaborateurs, RH)
  • Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien d’évaluation

 

DES OUTILS NECESSAIRES A LA PREPARATION DE LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN

  • Connaître les évolutions prévisibles de l’agence en termes de stratégie, d'activité, de technologie, de marché...
  • Communiquer en amont auprès des collaborateurs sur le sens et les objectifs de l'entretien professionnel
  • Convoquer les collaborateurs
  • Utiliser le vocable adapté : 
  • Distinguer performance, compétences
  • Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs de professionnalisation (CPA/CPF, VAE, Bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, etc.).
  • Les outils à dispositions : fiche métier, référentiel compétences, …
  • Point sur le guide d’entretien manager-collaborateur

 

CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS 

  • Les grandes étapes de l’entretien
  • L'accueil, la présentation des objectifs et du contexte
  • Analyse des activités, compétences et motivation du collaborateur 
  • Elaboration du projet professionnel
  • Favoriser le dialogue 
  • Faire le bilan du parcours professionnel, analyser les besoins en compétences 
  • Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel et faire émerger les motivations et les perspectives d'évolution pour mettre chaque collaborateur dans une dynamique de progrès.
  • Identifier des actions permettant d’acquérir les compétences, les besoins en formation
  • Favoriser le dialogue par les techniques d'écoute active

 

ELABORER LE SUIVI DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS 

  • L’intérêt de la traçabilité des échanges  
  • L’intérêt RH d’un suivi régulier des actions de développement 

 

L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL RENFORCE : TOUS LES 6 ANS

  • Faire le bilan sur les actions de formation, la progression salariale ou professionnelle
  • Analyser le parcours professionnel du salarié


• Echanges et mises en situations pour faciliter l’appropriation des techniques d’entretien
• Ateliers pour s'entraîner à la conduite d’un entretien en binôme

Formateur
Isabelle BARBUT

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Pré-requis

Aucun

Durée
7 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Avant le début de la formation, les prérequis pour participer à l’action seront vérifiés à partir des renseignements demandés sur la fiche d’inscription. Il peut également vous être demandé de compléter un questionnaire de positionnement, afin de permettr
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités pédagogiques
En inter-entreprise
Organisme
Nom du contact
Cécile PEROCHAUD
Tél.
07 64 07 34 41
Management de l'Agence / de son activité *
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