Diriger un chantier : de la préparation à la réception des travaux

Module : Diriger un chantier : de la préparation à la réception des travaux

JOUR 1

Partie 1-Préparer le chantier

Matinée

Constituer le dossier d’appel d’offre

Accueil et présentation des participants. Avec présentation et recueil de leurs attentes et de leur connaissance de la mission.
Définir les procédures et les pièces propres à permettre une bonne maîtrise de son chantier
Le dossier d’appel d’offre et ses outils (et les pièces essentielles qui le constitue)
 

Après-midi

Consulter les entreprises

La consultation des entreprises (les conditions d’une bonne consultation)
Etude de cas : Elaborer un document permettant de limiter les conflits

JOUR 2

Partie 2-Diriger le chantier

Matinée

Organiser son chantier

La bonne utilisation de la période de préparation du chantier
Les intervenants les liens contractuels et les liens de subordinations, le rôle et le jeu des acteurs
Le livret d'accueil, la sécurité et la santé des travailleurs (PGC, PPSPS)
 

Après-midi

Conduire son chantier

Etude de cas : Lister les points essentiels à contrôler avant de démarrer le chantier

La direction de chantier et le contrôle des travaux exécutés
Le compte-rendu de visite de chantier
Les réunions (de chantier, de coordination, de synthèse, …)
L’état d’avancement des travaux en regard du planning
La comptabilité de chantier (avances de démarrage, situations de travaux, DGD).
Etude de cas : Lister les points contenus dans l’acompte

La coordination et le pilotage des travaux.
 

JOUR 3

Partie 3-Réceptionner les travaux et gérer l’après chantier

Matinée

La réception des travaux

Le cadre réglementaire et son application dans la pratique (La livraison, le transfert de la garde, la prise de possession des lieux)
La préparation, les participants, la convocation
La visite détaillée des ouvrages
Le PV de réception de chantier
La gestion des réserves.
 

Après-midi

L’après-chantier

Mise en situation : Gérer un conflit en s’aidant des outils mis à disposition et la manière de s’y préparer

L’année de parfait achèvement
Les garanties et assurances
La gestion des conflits, des recours et des défaillances d’entreprises

QCM d'évaluation des acquis
 

Cette formation s’appuie sur l’expérience du formateur dans le domaine de la direction des travaux comme dans celui de l’expertise judiciaire. Il s’appuiera pour cela, sur l’analyse de cas concrets, proposés par lui-même ou par le groupe.

Equipements et supports pédagogiques

L’association Ilot formation dispose d’une salle de formation et d’outils pédagogiques (Un vidéo projecteur, un écran, un paperboard, un PC portable, une télévision, un magnétoscope et un lecteur DVD).

Les questionnaires de positionnement sont diffusés par des outils numériques de type Kahoot que les participants pourront remplir en direct depuis leur smartphone.

Un support papier de formation « guide-stagiaire » reprenant de manière synthétique l’essentiel des apports théoriques de la formation sera distribué par le formateur aux participants lors de la formation ou sera mis à disposition sur notre plateforme e-learning. Les participants pourront également retrouver tout au long de la formation, toutes les ressources documentaires téléchargeables et tous les supports de formation mis en œuvre pour chaque module (documents, Powerpoint, bibliographie, sitographie…) sur notre plateforme e-learning.

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques et les supports que nous proposons vont permettre une approche concrète et dynamique de la formation. Nous privilégions une pédagogie active, basée sur une approche socio-constructiviste qui favorisera les interactions sociales de travail. Pour cela, nous proposons des études de cas et des mises en situation visant à simuler des situations les plus proches de leur réalité professionnelle. En outre, ces travaux de groupe visent à favoriser les échanges expérientiels entre apprenants.