Optimiser le processus de recrutement : maîtriser les entretiens pour une équipe performante

Module : L'entretien de recrutement

Accueil des participants et introduction

Présentation de l'intervenants et des participants
Rappel des objectifs de la formation
Evaluation de positionnement

1^ère séquence - 3h30

Préparer ses entretiens

• Le plan de l’entretien
• Techniques de recherche préliminaire sur le candidat  : cv & profil professionnel
• Analyse des compétences et des qualifications
• Présenter son entreprise et ses valeurs

Choisir et utiliser les différentes techniques d'entretien

• Identifier les techniques en fonctions des objectifs

Techniques de Questionnement et Évaluation des savoirs être & savoir faire

• Les différents types de questions adaptées aux besoins des entreprises   
• Evaluation des compétences spécifiques recherchées
• Evaluation de la compatibilité du candidat avec la dynamique d'équipe existante.
• Identifier les leviers de motivation des candidats

2^ème séquence - 3h30

Gestion des écueils du recrutement en phase entretien

• Identifier et éviter les biais les plus courant en entretien de recrutement

Mises en situation pratique

• Simulation d'entretiens à partir de cas concrets

Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation

Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.

Formation proposée en présentiel ou en intra-entreprise sur demande.

La méthode pédagogique appliquée repose sur des :

• exposés de théorie, de cas pratiques et d’exemples concrets, suivis de périodes de questions-réponses
• exercices d’application individuels ou en sous-groupes, avec l’utilisation de logiciel
• accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires