Management de l'Agence / de son activité *

Maîtrise des coûts : Projet & Chantier

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Distanciel
Public
Architecte et acteur du cadre de vie
Durée

14h

Prix indicatif
À partir de 750€ HT
Sessions
-
Tarif
750.00
HT

Les objectifs

Connaître les fondamentaux qui régissent l’ensemble du chantier

Suivre un projet, en phase de réalisation :

Préparation des dossiers Marchés des entreprises

Suivi financier des marches et du chantier

Suivi administratif du chantier

Le programme

1er jour

  • Contrat & taux d’honoraires (Public / Privé)
  • Programmation & Enveloppe financière
  • Estimation de base avec avant métré / Ratios : Concours et Esquisse
  • Estimation 02 sur APS : Métré / Ratios
  • Estimation 03 sur APD : Métré en fonction du descriptif de vente (descriptif allégé)
  • Estimation 04 sur PRO : Métré poussé & DPGF
  • Analyse des offres avec rapport.

2ème Jour

  • Analyse du Marché & DPGF
  • Les ordres de service
  • Les tableaux financiers de suivi d’opération
  • La vérification des situations des entreprises
  • Le DGD
  • Les fiches de travaux modificatifs
  • Les fiches de demandes des acquéreurs
  • Le compte – prorata
  • Le compte Inter-entreprises
  • La gestion des pénalités
  • La clôture d’une opération

Conclusion

Synthèse

Tour de table

Les formateurs

formateur
Philippe DARDY
Architecte gérant et Maître d'œuvre, intervenant expert à la cour d'Aix-en-Provence

Tous les détails

Contexte de la formation

Le coût financier d’un projet est un des éléments clés indissociables de l’image architecturale de l’opération. C’est lui qui en détermine la viabilité, avec pour conséquence que le client (promoteur…) peut décider d’abandonner le projet, s’il s’avère que ce coût ne respecte pas l’enveloppe qu’il avait déterminée. L’Architecte, en tant que chef d’orchestre, doit porter non seulement la responsabilité de la réalisation architecturale, mais également la maîtrise de ses aspects financiers. Le pilotage économique d’un projet se fait tout au long de l’avancement du projet, à partir des phases du concours jusqu’à l’aboutissement du projet.

Appréciation globale
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

QCM

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Evaluation à chaud

Modalités pédagogiques

Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle

Organisme de formation
GEPA

162 Boulevard de Magenta,
75010 , PARIS
France

Service FORMATION
01.53.63.24.00
gepa@formation-architecte.com
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