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7 heures
Optimiser la performance énergétique des bâtiments anciens en appliquant les normes actuelles et les techniques de réhabilitation adaptées tout en respectant leur valeur patrimoniale et esthétique.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
3 place de la Monnaie64000PauFrance
21 heures
Cette formation permet de maîtriser la rentabilité des projets et de piloter son agence grâce à l’IA. Elle apprend à calculer son coût réel, analyser la performance financière des projets, construire des outils de pilotage efficaces et sécuriser les analyses par un contrôle humain adapté. -- Si vous souhaitez nous faire part d'attentes et/ou besoins spécifiques liés à cette formation, vous pouvez le faire ici . --
Cette formation vous permettra d’identifier le potentiel foncier des toits , de mieux maîtriser les enjeux techniques, réglementaires, juridiques et financiers . Le retour d’expérience de confrères architectes, vous permettra de bénéficier de leur expérience et d’avoir les meilleurs arguments pour convaincre les maîtres d’ouvrage.
14 heures
Attirer de nouveaux collaborateurs Déceler les compétences d’un candidat Mener efficacement un entretien de recrutement Maîtriser l’intégration du nouveau collaborateur
Identifier les compétences humaines essentielles au métier d’architecte entrepreneur. Comprendre les défis humains et leurs impacts, et acquérir des outils de coaching pour y faire face. Objectifs opérationnels : Prendre conscience de ses compétences humaines et de ses points d’amélioration. Formuler la vision, la mission et les valeurs de son agence. Construire un plan d’action opérationnel pour maintenir l’équilibre entre bien-être et performance.
Comment mesurer la qualité de vie au travail ? Comment identifier les leviers d’action les plus efficaces ? Cette formation propose des méthodes accessibles — baromètres, matrices, diagnostics express — pour renforcer la prévention dans votre quotidien professionnel. L’objectif : transformer la QVCT en un véritable levier de performance collective.
44000NantesFrance
