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Cette formation a pour objectif de comprendre quels sont les changements majeurs dans l’organisation d’un projet de construction avec l’utilisation de la maquette numérique, de montrer les différentes organisations possibles en fonction des types de projets et des intervenants, de cadrer la méthodologie de BIM, de découvrir les nouveaux formats d'échange, ainsi que l’utilisation des outils numériques qui gravitent autour de la démarche.
Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :
gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier. gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières. gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC Evaluer la charge et
Avenue de birmingham69384LyonFrance
162 boulevard de magenta75010PARISFrance
AVENUE DE BIRMINGHAM69004LYONFrance
162 BOULEVARD DE MAGENTA75010PARISFrance
Comprendre concrètement ce qu’est le développement durable dans le bâtiment et l’aménagement & avoir des outils, méthodologies et références pour passer à l’action. Se forger un argumentaire pour dialoguer et convaincre son maître d’ouvrage / son client, sur la base de retours d’expérience éprouvés. Intégrer un réseau de professionnels engagés sur le durable. Savoir construire une approche holistique et systémique de projet - environnementale, économique & sociale. Avoir une compétence reconnue par le milieu professionnel et être certifié.e nominativement
Connaître les principes de base et les champs d’intervention de la géobiologie Appréhender les méthodologies et outils à disposition S’approprier ces principes pour les appliquer en conception
Approfondir les différentes étapes d'un chantier depuis la préparation jusqu'au parfait achèvement Appréhender les différents intervenants, leurs missions et les interfaces entre eux nécessaire au bon déroulement d'un chantier Acquérir une méthode de travail et des outils destinés à optimiser son temps tout en garantissant la bonne exécution des missions confiées Approfondir les contraintes administratives, réglementaires, contractuelles et légales
CAUE 502 Place du Général de Gaulle50000Saint-LôFrance
Gérer les travaux jusqu’à la réception Connaitre les spécificités techniques de chaque lot pour valider la bonne exécution des travaux Animer les réunions de chantier
ZA La Touche35890BOURG DES COMPTESFrance
Permettre de mettre en place et de piloter une direction BIM pour une transition numérique de l'entreprise d'architecture ; Assumer le rôle de Directeur BIM dans des projets d'infrastructures et/ou de bâtiments : - Identifier les principes et les composantes du Building Information Modeling (BIM) - Se familiariser avec l'ensemble des outils et logiciels pour la transition numérique - Ouvrir et piloter les chantiers de transition numérique BIM Support, Méthodes, RH, Comm - Encadrer des équipes BIM (BIM Management) - Mettre en place le corpus de documentation BIM, d'un processus BIM &n
15, rue lucien sampaix75010PARIS 10E ARRONDISSEMENTFrance
4 jours (28 heures) en 2 jours + 2 jours à une semaine d'intervalle
Apprendre à anticiper, organiser, gérer tous les aspects techniques, administratifs et financiers pendant la réalisation des travaux. Connaître les contraintes et obligations du Maître d'œuvre dans l'étape de Direction de travaux. Comprendre les méthodes à suivre pendant la direction des travaux: Maîtriser la programmation et la rédaction du compte-rendu, le relationnel avec le Maître d'ouvrage, le bureau de contrôle, le coordonnateur SPS, et les entreprises concernées par le marché.
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
Appréhender le rôle spécifique de l'architecte dans la mission de direction d'exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement. Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d'un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d'exécution, … Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d'un chantier. Maîtriser les étapes du déroulement d'un chantier : la préparation, l'exécution, la réception, le parfait achèvement.
