Cadre juridique *
Cadre réglementaire de la construction *
Le projet de construction : public, privé et techniques *
Management de l'Agence / de son activité *
GESTION ET CONDUITE CHANTIER
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes en exercice salariés et profession libérale, chefs d'agence, chefs de projet, maîtres d'œuvres, collaborateurs de maîtres d'œuvres, urbanistes, paysagistes, conseillers et assistants de la maîtrise d'ouvrage, professionnels de l'aménagement.
Région
Île-de-France
Durée
2 jours (16 heures de formation)
Prix indicatif
900 € HT /
Sessions
-
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin
75010PARIS
France
900.00
HT
-
900.00
HT
Les objectifs
Appréhender le rôle spécifique de l'architecte dans la mission de direction d'exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement.
Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d'un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d'exécution, …
Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d'un chantier.
Maîtriser les étapes du déroulement d'un chantier : la préparation, l'exécution, la réception, le parfait achèvement.
Le programme
JOUR 1
Généralités/constat/objectifs
- Situation de l'architecte face à la mission de conduite de chantier afin de cerner les enjeux et les objectifs de cette mission
- Présentation de la mission de maîtrise d'œuvre en phase d'exécution
- Intervenants et rôles de chacun (Maître d'ouvrage, architecte, BET, SPS, OPC, … l'entreprise)
- Les spécificités des marchés publics et privés
Le marché comme base de travail
- La constitution et son contenu, pièces générales, pièces particulières, dossier « entreprise »
- Certifications et objectifs
La préparation de chantier
- Le site, les installations, les sous-traitants, hygiène et sécurité…
- Les pièces écrites à recevoir des entreprises et des différents intervenants
Les études d'exécution
- Visa, plan, synthèse, coordination des entreprises et des différents bureaux d'études….
La réalisation des travaux
- Les rendez-vous de chantier, leurs rôles, leurs objectifs, les pièces et leur portée, la démolition, terrassement, concessionnaires, comptabilité de chantier, etc.
Gestion financière
- Traitement des situations
- La notion de forfait pour l'entreprise
- Analyse des travaux supplémentaires
- Le prorata
JOUR 2
Les mesures coercitives
- Textes règlementaires (CCAP – CCAG travaux - …)
- Responsabilités du Maître de l'ouvrage / du Maître d'œuvre d'exécution / du SPS …
- Analyse et suite à donner
Conduite de l'exécution
- Phases, contrôles, traçabilité, visite, vérification, état des surfaces…
- Suivi opérationnel
- Planning
La réception
- Les OPR et la réception : deux phases clefs. Quelles approches et quels objectifs ?
- La gestion des réserves
- DOE : contenu et vérification
- Apurement des comptes
- GPA
- Débriefing, bilan et conclusion.
Échanges et questions
Conclusion et bilan de la formation
Les formateurs
Lucie du Haÿs
Avocat à la Cour, spécialiste en droit de la construction (en marchés publics et marchés privés)
Jean-Marc Lalo
Architecte dplg, Gérant (Atelier d'architecture Lalo)
Tous les détails
Pré-requis
Avoir participé à la conception d'un projet de construction neuf et/ou de réhabilitation et rénovation et avoir été au sein de l'équipe de maîtrise d'œuvre en charge de son suivi et de sa réalisation.
labels
Branche Architecture 2024
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d'évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensées. La validation est obtenue à partir de 12/20
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Feuilles d'émargement par ½ journée de formation permettant de suivre l'assiduité des stagiaires.
Questionnaire de satisfaction. Certificat de réalisation et attestation individuelle de fin de formation.
Niveau de professionnalisation visé
Expertise (être capable d’appliquer les acquis de formation dans toute nouvelle situation)
Modalités pédagogiques
Groupe de 7 à 18 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d'études de cas concrets, proposés et encadrés.
Supports pédagogiques numériques remis aux participants à l’issue de la formation.
Organisme de formation
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