Cadre réglementaire de la construction *
Le projet de construction : public, privé et techniques *

Conduite de travaux en maison individuelle

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes, Collaborateurs d'architectes, Economiste de la construction, Conducteurs de travaux
Durée
21 h (3 jours)
Prix indicatif
1050€ HT et 1260€ TTC
Sessions
-

ZA La Touche
35890BOURG DES COMPTES
France

HT

Les points forts

Formation animée conjointement par 3 formateurs experts dans leur domaine de compétence. La gestion de chantier est abordée, sous 3 angles différents et complémentaires : organisationnel, technique et relationnel.

Les objectifs

  • Gérer les travaux jusqu’à la réception
  • Connaitre les spécificités techniques de chaque lot pour valider la bonne exécution des travaux
  • Animer les réunions de chantier

Le programme

JOUR 1 : OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)

 

  1. Les différents éléments de la mission OPC
  • Bref rappel des exemples de contrats, comment et jusqu’où les appliquer
  • Que fait l’OPC, que fait le Maitre d’œuvre, quelles sont les responsabilités
  • Quels sont les honoraires liés générés par cette mission
  1. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise OPC à partir de cas concrets
  • Rappel de la position de l'OPC dans les réunions de chantier
  • Rappel des Informations à inscrire dans les comptes rendus OPC
  • Méthodes pour la préparation du phasage de travaux et l’organisation des installations de chantier
  • Méthode pour analyse d’un dossier et relevé des points relatifs au pilotage de chantier
  • Méthode pour montage d’un planning
  1. Exercices pratiques
  • Etablir le calendrier général et le calendrier détaillé d’exécution des travaux
  • Rédaction d’un compte rendu, d’un courrier de relance, d’un constat de retard
  1. Présentation d’un outil de planification
  • Définition du temps de travail et des ressources, Saisie des tâches, lier des tâches
  • Mise en page du planning
  • Suivi de l’avancement sur planning
  1. Présentation d’un outil de suivi de chantier
  • Démonstrations de l’utilisation d’une tablette pour les comptes-rendus de visites et pour les levées de réserves, prises de photos, commentaires et repérages sur plans
  • Gestions des points de rapports levés par les entreprises

 

JOUR 2 : Suivi et validation technique des travaux

  1. Exigences réglementaires
  • Le respect des DTU, avis techniques…
  • Les contrôles en application de la RE2020 : les tests d’étanchéité à l’air, le contrôle des installations de ventilation, la conformité RE2020
  1. Exécution des travaux : points de vigilance par lot de travaux
  • Terrassement et implantation
  • Gros œuvre :
  • Réception de support et réservations
  • Spécificités de l’ossature bois
  • La gestion des ponts thermiques
  • Pose de menuiseries :
  • Etanchéité à l’eau et à l’air
  • Gestion des occultations
  • Isolation et étanchéité à l’air :
  • Contrôles des points critiques
  • Doublages et finitions :
  • Réception de support et protections
  • Ventilation, plomberie, CFO/CFA :
  • Passage des gaines
  • Pose des équipements de ventilation, chauffage et ECS

Exercices pratiques : Etude de défauts de mise en œuvre et réalisation de fiches de contrôle

 

JOUR 3 : Savoir conduire une réunion de chantier

  1. Management et communication
  • Fondamentaux de la communication
  • Fixer les règles du jeu des relations
  • Savoir trouver le comportement adapté face à une situation
  1. Légitimité et Leadership
  • Maîtriser les différentes formes de la légitimité
  • Asseoir sa légitimité par sa communication et ses compétences métier
  • Savoir se faire entendre et faire adhérer
  • Influencer, mobiliser et motiver
  1. Animation de la réunion de chantier
  • Impliquer chaque participant
  • Adopter la distance requise
  • Savoir féliciter et faire des remarques constructives
  • Répondre aux objections
  • Gérer les tensions

Les formateurs

formateur
Philippe CLECH
Directeur Technique agence d'architecture, responsable des services administratif et travaux
formateur
Martial CHEVALIER
ty éco2
formateur
Xavier OBERTHUR
Coach Professionnel & formateur

Tous les détails

Niveau d'entrée requis

Avoir une première expérience de chantier

Pré-requis

Avoir une première expérience de chantier

labels
BRANCHE ARCHITECTURE
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

Les stagiaires sont soumis à une évaluation de leur connaissance sous la forme d’un QCM en fin de formation

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Les stagiaires pourront compléter une évaluation à chaud dès la fin de la formation, puis une évaluation à froid leur parviendra au plus tôt un mois après la formation

Niveau de professionnalisation visé
Expertise (être capable d’appliquer les acquis de formation dans toute nouvelle situation)
Modalités pédagogiques
  • Apports théoriques : présentation Powerpoint, photos
  • Etudes de cas concrets
  • Mise en situation
Organisme de formation
TY eco²
Karène CHEVALIER
02 99 52 14 38 - autre contact Virginie PORQUET
contact@tyeco2.com - secretariat@tyeco2.com
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