Le projet de construction : public, privé et techniques *
Outils numériques *
Pratiques professionnelles annexes *
Gestion et management de projets BIM (BIM DIRECTION)
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Ce module est destiné à l'ensemble des intervenants Maîtres d'oeuvre - concepteurs et Maîtres d'ouvrage sur un projet BIM.
Région
Île-de-France
Durée
4 jours (28 heures) en 2 jours + 2 jours à une semaine d'intervalle
Prix indicatif
À partir de 1600€ HT
Sessions
-
Tarif
1600.00
HT
Paris 10ème arrondissement
-
15, rue lucien sampaix
75010PARIS 10E ARRONDISSEMENT
France
1600.00
HT
Les objectifs
- Permettre de mettre en place et de piloter une direction BIM pour une transition numérique de l'entreprise d'architecture ;
- Assumer le rôle de Directeur BIM dans des projets d'infrastructures et/ou de bâtiments :
- Identifier les principes et les composantes du Building Information Modeling (BIM)
- Se familiariser avec l'ensemble des outils et logiciels pour la transition numérique
- Ouvrir et piloter les chantiers de transition numérique BIM Support, Méthodes, RH, Comm
- Encadrer des équipes BIM (BIM Management)
- Mettre en place le corpus de documentation BIM, d'un processus BIM
Le programme
JOUR 1
Rôle de la Direction BIM
- Schéma et organisation de la DIR-BIM du BIM
- Rôles, profils, et outils.
- Du BIM à la transition numérique
- Vers la révolution 4.0
- Aspects juridiques et contractuel du BIM
- Dimensionnement des coûts de la transition
Processus BIM et ses outils
- Norme et état de l’art
- Principes du BIM de niveau 1 au niveau 3 entreprise
- Outils de modélisation, cartographie des outils BIM et collaboratif
- Création d’un modèle d’environnement commun des données numériques (ECD)
JOUR 2
Documentation BIM : les plans et les chantiers de déploiement et d'exécution du BIM pour l'entreprise
Plan de déploiement BIM :
- Évaluation des compétences BIM de l’entreprises et de ses spécialistes.
- Vision organisationnelle et managériale
- Modèle collaboratif et contributif
Le chantier BIM RH :
- Plan d’embauche et formation
- Définition des profils de poste
- Recrutement et analyse des compétences BIM
- Bonnes pratiques
Le chantier BIM communication :
- Plan de communication sur les réseaux du BIM
- Les outils collaboratifs d’équipes
Le chantier BIM Support et Méthodes :
- Plan de développement des fonctions Supports du BIM
Le chantier BIM Info :
- Plan technologique (logiciels, serveurs, réseau)
- Le déploiement du collaboratif en numérique
- Exemples opérationnels
JOUR 3
Conception de la documentation BIM
- Gestion des données et de la documentation
- Processus de validation des données
- Les catégories de la documentation BIM, vers le Kit BIM
- RH, Management général, Management du projet, Management de la production et du support, Informatique, etc.
- Plan d’analyse, d’audit des modèles, processus de contrôle
- Plan de révision du projet (détection et correction anomalies, inspection visuelle, « clash détection »)
- Guide de production documentaire (standards, gabarits, coordination, contrôle de qualité).
JOUR 4
Mise en place des standards BIM
- Matrice de production du gabarit aux templates
- Définition et règles de codification générales
- Mise en place des Bibliothèques générales et projets
Information sur les plateformes BIM. De l'échange à la plateforme BIM
- Visualisation
- Informations
- Assemblage/ comparaison
- Validation, circuit de type Avis et/ou Visas
- Les plateformes d’échange traditionnel GED vers le BIM
Les formateurs
Sylvain Wietrzniak
Architecte- Conseil BIM
Tous les détails
Contexte de la formation
Cette formation a été mise en place pour répondre aux besoins des entreprises d’architecture afin d’être en mesure de gérer le BIM en interne et/ou de contrôler une éventuelle mission de sous-traitance AMOE BIM en cas de nécessité de charge de travail interne. Sans expérience managériale du projet BIM, les agences restent totalement à la merci des spécifications et contraintes externes BIM imposées par l’ingénierie, l’entreprise ou la MOA.
Pré-requis
Avoir une réelle pratique du management de projet et d’entreprise et les bases d’un logiciel BIM.
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Exercices encadrés permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensés.
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités pédagogiques
Groupe de 6 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’exercices concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants à l’issue de la formation.
Organisme de formation
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