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Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Configurer des prompts et instructions d’IA pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise, en découvrant l’écosystème ChatGPT et en personnalisant les modèles d’assistance numérique, afin de faciliter les interactions et améliorer l’efficacité des réponses.
7 heures
Prendre conscience de son positionnement en tant que manager dans un environnement créatif et technique Développer une posture de leadership adaptée Identifier les leviers d’engagement et de motivation de son équipe Acquérir des outils concrets pour piloter une équipe avec clarté et bienveillance Instaurer une dynamique collaborative propice à la performance et à l’innovation
162 boulevard de magenta75010ParisFrance
Identifier les facteurs déclencheurs du burn-out Reconnaître les symptômes chez soi et chez les autres Savoir quoi faire en cas de suspicion de burn-out Apprendre à formuler et signaler un mal-être professionnel S’approprier les critères de la QVCT Évaluer collectivement et individuellement son environnement de travail Identifier des pistes d’action à son échelle Co-construire des solutions simples pour améliorer la QVCT dans les agences
31000ToulouseFrance
121 rue Fontcouverte34070MontpellierFrance
Comprendre l'évolution des bâtiments Penser les architectures techniques du bâtiment Comprendre le data management pour un bâtiment Mettre en place un projet de bâtiment digital Comprendre, penser et mettre en place un bâtiment axé sur les services et l’utilisation des données Construire une démarche, de SmartBuilding, de Patrimoine Digital
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
L’objectif de la formation est de (re-)trouver sens, efficience et plaisir dans votre développement commercial. Il s’agit en premier lieu d’affiner votre positionnement au regard des dynamiques du marché, de votre vision et de votre projet d’agence, et d’élaborer une stratégie de développement commerciale adaptée. Il s’agit en complément de définir un plan d’actions spécifiques, adaptées aux segments de marché visés, et d’acquérir des techniques de prospection et de fidélisation pour une pratique confortable et efficiente.
4 Rue de l'Aéronautique44340Bouguenais / NantesFrance
rue du Landreau49070Beaucouzé / AngersFrance
Apprendre à anticiper, organiser, gérer tous les aspects techniques, administratifs et financiers pendant la réalisation des travaux. Connaître les contraintes et obligations du Maître d'œuvre dans l'étape de Direction de travaux. Comprendre les méthodes à suivre pendant la direction des travaux: Maîtriser la programmation et la rédaction du compte-rendu, le relationnel avec le Maître d'ouvrage, le bureau de contrôle, le coordonnateur SPS, et les entreprises concernées par le marché.
Appréhender le rôle spécifique de l'architecte dans la mission de direction d'exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement. Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d'un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d'exécution, … Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d'un chantier. Maîtriser les étapes du déroulement d'un chantier : la préparation, l'exécution, la réception, le parfait achèvement.
