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Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Préparer un entretien en phase avec les besoins de l’entreprise et des candidats Choisir et utiliser les différentes techniques d'entretien Poser des questions pertinentes et à utiliser des techniques d'entretien comportemental pour obtenir des informations précieuses sur les candidats Identifier et neutraliser les biais de recrutement
Utiliser son temps en fonction de ses priorités. Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel. Mettre en place une organisation efficace au quotidien en utilisant les bons outils.
Connaître les méthodes d'ordonnancement et de planification. Être capable d'établir un déroulé des tâches composant un projet et d'élaborer le planning. Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus. Être en mesure : D’établir une spécification par phase et un cahier des charges d'une mission OPC ; D’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ; De négocier le contenu d'une mission.
150 rue du faubourg St Martin75010ParisFrance
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
L'objectif de la formation est de décrire le contexte réglementaire dans lequel s'inscrit la politique salariale de l'agence et de définir des conditions de collaboration dans l'entreprise susceptibles d'assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés.
Faciliter la négociation des contrats de maîtrise d'œuvre Renforcer le dialogue avec les banques Affiner le choix d'un partenaire (cotraitant, sous-traitant, maitrise d'ouvrage) Définir sa stratégie patrimoniale et d'activité (mode d'exercice) Savoir se fixer des objectifs réalistes et pérennes dans le temps Savoir sélectionner et motiver de futurs associés. Savoir si une association proposée est une opportunité
Connaître la fonction de dirigeant d’entreprise (enjeux & responsabilités) : Savoir développer une stratégie d’entreprise ; Savoir gérer et organiser la production ; Connaître les principes de fiscalité et de comptabilité ainsi que les bases de prévision financière ; Connaître les différents types de statut social du dirigeant ; Connaître les différents modes d’exercice (activité indépendante, auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc.) ; Connaître les différents types de groupement (SCP, SCM, GIE)
Extraire automatiquement les informations clés des plans architecturaux pour améliorer la précision de l’analyse, en utilisant des outils d’OCR pour lire et annoter les éléments essentiels, afin de faciliter la prise de décision et l’exactitude des documents techniques.
12 Bd Théodore Thurner13006MarseilleFrance
Permettre aux architectes et paysagistes d’intégrer les outils d’intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles afin d’automatiser les tâches administratives récurrentes, de gérer efficacement les bases de données projets, et de gagner en productivité tout en optimisant leurs processus de conception et de gestion documentaire.
