Management de l'Agence / de son activité *
Pratiques professionnelles annexes *
Direction et stratégie : les étapes clés pour créer votre entreprise et structurer votre projet
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes, paysagistes, urbanistes, maîtres d'œuvre et leurs personnels en charge de la direction managériale et financière
Région
Île-de-France
Durée
2 jours (14 heures de formation)
Prix indicatif
900 € HT
Sessions
-
150 rue du faubourg St Martin
75010Paris
France
900.00
HT
-
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin
75010PARIS
France
900.00
HT
Les objectifs
Connaître la fonction de dirigeant d’entreprise (enjeux & responsabilités) :
- Savoir développer une stratégie d’entreprise ;
- Savoir gérer et organiser la production ;
- Connaître les principes de fiscalité et de comptabilité ainsi que les bases de prévision financière ;
- Connaître les différents types de statut social du dirigeant ;
- Connaître les différents modes d’exercice (activité indépendante, auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc.) ;
- Connaître les différents types de groupement (SCP, SCM, GIE)
Le programme
JOUR 1
Diriger une entreprise : enjeux et responsabilités :
Les différentes fonctions de direction : administrative, financière, juridique, organisationnelle.
La responsabilité du dirigeant.
Stratégie d'agence :
Définir les objectifs personnels du dirigeant et développer une stratégie d'entreprise.
Identifier les marchés et activités pour l'entreprise :
Pistes prospectives pour une évolution des marchés et conséquences sur les structures de maîtrise d'œuvre ;
Objectif personnel, développer une stratégie, spécialiser ou diversifier
La prospection :
Règles de la commande publique ;
Les réseaux relationnels privés ;
Communication d'entreprise.
Organiser le système de production :
Ressources financières, outils et méthodes ;
Gestion du temps et coût de production ;
Archivage, gestion des documents.
JOUR 2
Principes de fiscalité et comptabilité :
Fiscalité et comptabilité ;
La comptabilité analytique ;
Outils de gestion et de prévision financière
Statut social du dirigeant :
Comparaison des dispositifs de protection sociale des dirigeants salariés ou TNS
Les contrats Madelin
Le RSI
Modes d'exercice :
Présentation comparée de différents modes d'exercice : l'activité indépendante, l'auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc.
Les groupements :
D'exercice : SCP, société de fait ;
De moyens : la SCM, le GIE
Conclusion et bilan de la formation
Les formateurs
Sophie SZPIRGLAS
Conseil en organisation aux entreprises de MOE / Assistance à la MO
Tous les détails
Contexte de la formation
Il est essentiel à tout entrepreneur de déterminer la direction stratégique et financière de l'agence, le mode d'exercice et le statut du dirigeant de l'entreprise et leurs conséquences, de décrire le contexte réglementaire dans lequel s'inscrit la politique salariale de l'agence et de définir des conditions de collaboration dans l'entreprise susceptibles d'assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés, afin de développer sa production, l'organiser et identifier les nouveaux marchés à prospecter permettant de positionner l'agence et d'envisager son évolution.
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d'œuvre.
labels
Branche Architecture 2024
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d'évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensées. La validation est obtenue à partir de 12/20
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d'études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l'issue de la formation.
Organisme de formation
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