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Concevoir et mettre en œuvre un projet de rénovation énergétique en copropriété en intégrant toutes les dimensions de ce projet complexe :
Assimiler les aspects techniques liés à un objectif de performance énergétique ( facteur technologiques, pathologiques, …) Appréhender les aspects humains en intégrant dans le projet les acteurs de cet écosystème (convaincre les copropriétaires…) Explorer la soutenabilité financière de vos scénarios
64100BayonneFrance
3 place de la Monnaie64000PauFrance
11 rue Patrick Depailler 63000Clermont-FerrandFrance
44/46 QUAI SAINT LAURENT45000OrléansFrance
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
38.5 heures
- Approfondir les concepts de renouvellement urbain à l'échelle européenne - Identifier les leviers d'une sobriété foncière opérationnelle et résiliente - Analyser des démarches et stratégies de densification, renaturation, réversibilité et intensité urbaine - Comprendre les conditions de réussite des projets innovants
Disposer d'une bonne compréhension des caractéristiques de la filière forêt-bois afin de pouvoir adapter sa pratique professionnelle de conception et de gestion de projet de construction au matériau bois
Appréhender le procédé constructif hors-site : son approche et ses spécificités Mesurer les enjeux et les opportunités relatifs au développement du hors-site Identifier les clés de réussite à chaque étape d’un projet de construction hors-site
Comprendre la particularité de l’architecture intérieure par rapport à l’architecture Identifier les étapes spécifiques et contenus de mission d’un projet d’architecture intérieure Repérer les points de vigilance et d’attention propres à un projet d’architecture intérieure Reconnaitre la particularité de l’architecture intérieure par rapport à l’architecture Connaitre les étapes spécifiques et contenus de mission d’un projet d’architecture intérieure Repérer les points de vigilance et d’attention propres à un projet d’architecture intérieure
Convaincre l’acheteur Gérer votre mémoire technique comme un acte commercial Mettre en place une organisation optimale pour travailler dans la sérénité
Optimiser l’organisation et la gestion du projet Assimiler les principales procédures et outils de gestion contribuant à la qualité du projet Acquérir les enjeux du projet au niveau du budget, du calendrier et des résultats
Il s’agit pour les stagiaires d’approfondir leur connaissance de la maîtrise d’ouvrage, d’aborder et de confronter les problématiques diverses de la programmation et de prendre du recul théorique et critique sur les méthodes utilisées, afin d’être à même de pratiquer cette discipline dans de bonnes conditions; il est donc nécessaire : D’aborder les savoirs théoriques et techniques, D’engager des savoir-faire et d’ouvrir le champ des compréhensions et du dialogue entre la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre d’une part, ainsi qu’avec les futurs exploitants et usagers d’autre part; De pr
Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier et anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité Consolider le pilotage et la maîtrise de la politique de rémunération de l’agence Mettre en œuvre des indicateurs clés de performances économiques et sociales dans son agence afin de faciliter les prises de décisions stratégiques notamment en matière d’investissements et de pilotage de l’équilibre budgétaire.
