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Cette formation vous permettra de : - Identifier les critères qui fondent le principe de bâtiment passif - Connaitre les exigences d’un bâtiment passif, labelisé ou non - Savoir prescrire et piloter une opération de bâtiment à haute performance énergétique - Identifier les leviers économiques pour la réussite d’un projet passif
S'approprier les enjeux de la maîtrise d'oeuvre pour le réemploi des matériaux dans les typologies d’opérations suivantes : Déconstruction, rénovation ou construction neuve.
Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier et anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité Consolider le pilotage et la maîtrise de la politique de rémunération de l’agence Mettre en œuvre des indicateurs clés de performances économiques et sociales dans son agence afin de faciliter les prises de décisions stratégiques notamment en matière d’investissements et de pilotage de l’équilibre budgétaire.
Comprendre les principaux éléments qui constituent le coût d'une construction bois et être en mesure d'évaluer leur niveau d'impact afin de réaliser un chiffrage optimisé
Module 3 « Pilotage économique » (2 x 1 jour) : Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier, anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité.
Faire évoluer le contrat de maîtrise d’œuvre et sa rémunération Maîtriser la théorie de l’imprévision Rédiger les pièces de marché en optimisant la future exécution des marchés de travaux
