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Comprendre, penser et mettre en place une démarche de BIM-Gestion Exploitation Maintenance - Comprendre les acteurs, les données, les systèmes d'information pendant la phase de gestion, exploitation et maintenance du bâtiment, - Comprendre le rôle, les possibilités et limitations du BIM, - Appréhender une démarche concrète de réflexions sur les données du BIM en GEM - Connaitre les autres sources de données dans le bâtiment - Mettre en place une démarche d'organisation des données dont les données BIM
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
Apporter une vision globale autour de la thématique eau. Comprendre et identifier le rôle de la gestion des eaux pluviales dans les projets d’aménagements et dans leur intégration en amont ; identifier les bienfaits apportés par la gestion des eaux pluviales ; identifier les différents acteurs, les connaissances entre les disciplines ; comprendre les rôles et réflexion à mener pour élaborer un projet d’une échelle territoriale à une échelle parcellaire ; connaître et identifier les différentes solutions techniques offertes, les usages qui en découle, au travers de cas concrets.
L’architecture utilise le média de la construction pour porter un rêve, une vision ou un projet, c’est-à-dire une intentionnalité. Les techniques de Feng Shui mettent en évidence les liens de cause à effet qui existent entre la conception architecturale et la qualité de vie qui s’y installe. Inclure les techniques de Feng Shui dans la conception architecturale c’est mettre en lumière les effets de l’intentionnalité de l’architecture sur l’environnement et ses habitants.
Comprendre et faire organiser la production collaborative BIM pour assumer les fonctions de « Référent BIM » ou « Coordinateur BIM ». Utiliser les fonctions liées à l’organisation globale, la Charte BIM, les gabarits et les bibliothèques, l’organisation du travail collaboratif et les échanges ; Initialiser un projet collaboratif en interne ; Elaborer la documentation BIM (application des documentations BIM interne), mettre en place un clausier BIM.
15, rue lucien sampaix75010PARIS 10E ARRONDISSEMENTFrance
Permettre de mettre en place et de piloter une direction BIM pour une transition numérique de l'entreprise d'architecture ; Assumer le rôle de Directeur BIM dans des projets d'infrastructures et/ou de bâtiments : - Identifier les principes et les composantes du Building Information Modeling (BIM) - Se familiariser avec l'ensemble des outils et logiciels pour la transition numérique - Ouvrir et piloter les chantiers de transition numérique BIM Support, Méthodes, RH, Comm - Encadrer des équipes BIM (BIM Management) - Mettre en place le corpus de documentation BIM, d'un processus BIM &n
4 jours (28 heures) en 2 jours + 2 jours à une semaine d'intervalle
Identifier dans le cadre de l'exécution du marché les moments à risques juridiques du chantier Disposer de divers outils permettant de les surmonter en anticipant et en limitant au mieux les contentieux en découlant Sécuriser juridiquement les chantiers
150 rue du faubourg St Martin75010ParisFrance
L'objectif principal de ce module est d'outiller les architectes afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques du projet : Maîtriser les notions clés de l'économie de la construction Comprendre les enjeux spécifiques à chaque phase et à chaque type de contrat Etre initié aux méthodes des coûts des travaux suivant chaque phase et chaque type de projet (neuf, Réhabilitation,…) Connaitre les documents de référence (Règles de construction, DTU, base de prix,…) Appréhender les enjeux et contenus des pièces écrites Comprendre les enjeux de la phase ACT Maitriser
L'objectif principal de ce module est d'outiller les intervenants afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques d'un projet en phase chantier : Comprendre les règles du chantier (CCAG, CCAP…) Traiter les situations de travaux (Révisions, Avance, RG, Sous-traitant, TVA…) Assurer le suivi financier (Fiche modificative, analyse des devis, OS, tableau de suivi) Traitement des DGD et mémoires en réclamation
Le présent module est un approfondissement de la formation « Initiation à l'économique du projet » sur l'estimation du projet Son objectif principal est de transmettre des fondamentaux aux intervenants afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques du projet en fonction des phases du projet : Définir un coût de construction TCE Faire la différence entre un coût de construction TCE et un Coût TDC (Toutes dépenses confondues : Hors foncier) Les principales incidences sur le coût de construction TCE Connaitre les documents de référence ou paramètres imp
L'objectif est de permettre au personnel administratif des structures de maîtrise d'œuvre de mieux comprendre et organiser leur fonction dans un système de production d'un produit singulier. À travers les thèmes définis, le dispositif permet de développer la qualité des relations entre l'agence et ses partenaires dans le fonctionnement de la structure et dans le cadre des projets, en s'appuyant sur des méthodes et des outils usuels de la fonction administrative. Point d'appui de la direction, souvent sous-estimée des dirigeants, parfois des secrétaires elles-mêmes.
