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Extraire automatiquement les informations clés des plans architecturaux pour améliorer la précision de l’analyse, en utilisant des outils d’OCR pour lire et annoter les éléments essentiels, afin de faciliter la prise de décision et l’exactitude des documents techniques.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
A l’issue de la formation, les participants seront capables : - D’identifier les différentes phases d’une opération de construction et les différents interlocuteurs. - De répondre à un appel à candidatures et déposer le dossier sur la plateforme de dématérialisation dans les délais imposés par le maître d’ouvrage. - De centraliser les documents constitutifs des marchés entreprises et d’effectuer la gestion administrative et financière de l’opération.
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement des heures et activités réalisées par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
7 heures
Configurer des prompts et instructions d’IA pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise, en découvrant l’écosystème ChatGPT et en personnalisant les modèles d’assistance numérique, afin de faciliter les interactions et améliorer l’efficacité des réponses.
Préparer un entretien en phase avec les besoins de l’entreprise et des candidats Choisir et utiliser les différentes techniques d'entretien Poser des questions pertinentes et à utiliser des techniques d'entretien comportemental pour obtenir des informations précieuses sur les candidats Identifier et neutraliser les biais de recrutement
Leadership d'équipe : Inspirer, motiver et guider une équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence. Planifier et organiser les tâches et les projets au sein d’une équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités. Évaluer les compétences gérer les performances. Reconnaître et valoriser les réussites d’une équipe, réguler & améliorer.
Chaque participant aura travaillé sur ses leviers personnels (motivation, posture), ses compétences collectives (communication, cohésion) et sa capacité d’efficacité dans le contexte exigeant des interventions en copropriété.
Cette formation vous permettra d'acquérir les bases nécessaires à une communication réussie : - définir une stratégie de communication - concevoir une identité visuelle percutante et développer des outils en adéquation - diffuser les outils selon un planning pertinent à un listing ciblé
