Formations

L’objectif proposé est d’amener l’assistante à mettre en place des outils pour gagner en efficacité et en qualité en permettant une meilleure compréhension des attentes des architectes et de ses fonctions.

Permettre aux architectes et paysagistes d’intégrer les outils d’intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles afin d’automatiser les tâches administratives récurrentes, de gérer efficacement les bases de données projets, et de gagner en productivité tout en optimisant leurs processus de conception et de gestion documentaire.

Extraire automatiquement les informations clés des plans architecturaux pour améliorer la précision de l’analyse, en utilisant des outils d’OCR pour lire et annoter les éléments essentiels, afin de faciliter la prise de décision et l’exactitude des documents techniques.

A l’issue de la formation, les participants seront capables : - D’identifier les différentes phases d’une opération de construction et les différents interlocuteurs. - De répondre à un appel à candidatures et déposer le dossier sur la plateforme de dématérialisation dans les délais imposés par le maître d’ouvrage. - De centraliser les documents constitutifs des marchés entreprises et d’effectuer la gestion administrative et financière de l’opération.

Perfectionner la prise de parole et la capacité à pitcher un projet ou une entreprise dans le secteur de l’architecture et du paysage.

Structurer un discours : Apprendre à organiser un pitch ou une présentation de manière claire et logique.
Maîtriser les techniques de communication orale : Améliorer la diction, le langage corporel et la gestion du stress.
Adapter son discours à l’audience : Comprendre les attentes spécifiques des clients, partenaires et financeurs.

Acquérir une meilleure aisance à l’oraL, pour défendre son projet auprès du maitre d'ouvrage :
• Enrichir son propre style à l’oral • Etablir une communication claire et efficace • Présenter un exposé et convaincre un auditoire • Maîtriser son émotivité face à un groupe difficile • Gérer et répartir la parole

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture
Identifier les rôles et les compétences du manager
Maîtriser les actes fondamentaux du management
Faire le diagnostic de son équipe
 

Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise
Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels
Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet
Mesurer l’avancement de ses heures et ses activités par rapport aux prévisions
Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires