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Identifier les outils et bonnes pratiques liés à la gestion du temps Concentrer son énergie et son temps sur les enjeux stratégiques Mettre en place un schéma d’organisation conciliant efficacité professionnelle et épanouissement personnel
14 heures
A l’issue de la formation, les participants seront capables : - D’identifier les différentes phases d’une opération de construction et les différents interlocuteurs. - De répondre à un appel à candidatures et déposer le dossier sur la plateforme de dématérialisation dans les délais imposés par le maître d’ouvrage. - De centraliser les documents constitutifs des marchés entreprises et d’effectuer la gestion administrative et financière de l’opération.
Cette formation vise à accompagner les architectes dans la structuration, le développement et la pérennisation de leur agence en intégrant des stratégies adaptées au contexte actuel, les nouvelles méthodes de gestion, les innovations technologiques et les solutions pour optimiser la rentabilité et la gestion des ressources humaines.
● Développer le sens de l’observation et de l’écoute active pour répondre à ses besoins, ceux de son interlocuteur.trice et adapter ses échanges en toute situation ● Analyser ce que son interlocuteur ne dit pas ● Identifier les mécanismes du stress ● Évaluer ses propres facteurs de stress et ses réactions
● Développer une communication positive dans le cadre d'un échange délicat / complexe ● Identifier et prévenir les différents types de conflit dans les relations interpersonnelles ● Acquérir les techniques de communication verbale et non verbale pour désamorcer un conflit
Acquérir une meilleure aisance à l’oraL, pour défendre son projet auprès du maitre d'ouvrage : • Enrichir son propre style à l’oral • Etablir une communication claire et efficace • Présenter un exposé et convaincre un auditoire • Maîtriser son émotivité face à un groupe difficile • Gérer et répartir la parole
Optimiser les entretiens de fin d'année : Maîtriser les techniques pour préparer, conduire et suivre efficacement les entretiens, en alignant les objectifs individuels avec les stratégies de l'agence pour améliorer la performance globale Renforcer les compétences de communication et de feedback : Développer des compétences de communication claire et d'écoute active pour fournir et recevoir des feedbacks constructifs, favorisant ainsi un environnement de travail positif et productif.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
13000MarseilleFrance
7 heures
Perfectionner la prise de parole et la capacité à pitcher un projet ou une entreprise dans le secteur de l’architecture et du paysage.
Structurer un discours : Apprendre à organiser un pitch ou une présentation de manière claire et logique. Maîtriser les techniques de communication orale : Améliorer la diction, le langage corporel et la gestion du stress. Adapter son discours à l’audience : Comprendre les attentes spécifiques des clients, partenaires et financeurs.
Préparer sa prise de parole Éveiller ses qualités d’écoute et de présence Acquérir des techniques de communication verbale et non verbale pour s’exprimer avec plus d’aisance Développer la confiance en soi en travaillant sa respiration, le lâcher prise pour fluidifier et rythmer sa prise parole Prendre confiance en identifiant et apprivoisant les freins liés à la peur et au stress
