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Savoir expliquer le positionnement métier de l'AMU vis-à-vis des autres acteurs d'un projet Savoir décrire les apports d'une démarche d'AMU réussie Etre capable de citer les principaux critères de qualité et facteurs de réussite d’une démarche d’AMU Savoir construire les bases d'une méthodologie d'AMU, de la programmation à l'exploitation Connaitre les principaux éléments qualitatifs d'un cahier des charges d'AMU pertinent Expérimenter la posture de facilitation pour mieux piloter ou animer une mission d'AMU Connaître les principes méthodologiques d'évaluation d'une démarche d'AMU
99 allée Kléber34000MontpellierFrance
Mobiliser des méthodes innovantes pour identifier et valoriser les forces et les pratiques de l'équipe, dans le but de renforcer la cohésion, clarifier la vision commune, et favoriser une organisation sociale optimale au sein des entreprises d'architecture et de paysage
Comprendre les enjeux essentiels des relations interpersonnelles dans un travail en équipe : l'écoute active et la prise en compte des besoins de chacun, Se rendre compte par l'expérimentation de ses propres modes de fonctionnement et les faire évoluer en fonction de ses désirs et ses besoins, Savoir préparer et conduire un travail collectif (projet, réunion, …), Acquérir des outils simples de résolution de problèmes.
Comprendre l'évolution des bâtiments Penser les architectures techniques du bâtiment Comprendre le data management pour un bâtiment Mettre en place un projet de bâtiment digital Comprendre, penser et mettre en place un bâtiment axé sur les services et l’utilisation des données Construire une démarche, de SmartBuilding, de Patrimoine Digital
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
4 Rue de l'Aéronautique44340Bouguenais / NantesFrance
rue du Landreau49070Beaucouzé / AngersFrance
7 heures
Identifier les facteurs déclencheurs du burn-out Reconnaître les symptômes chez soi et chez les autres Savoir quoi faire en cas de suspicion de burn-out Apprendre à formuler et signaler un mal-être professionnel S’approprier les critères de la QVCT Évaluer collectivement et individuellement son environnement de travail Identifier des pistes d’action à son échelle Co-construire des solutions simples pour améliorer la QVCT dans les agences
Cette formation vous permettra d'acquérir les bases nécessaires à une communication réussie : - définir une stratégie de communication - concevoir une identité visuelle percutante et développer des outils en adéquation - diffuser les outils selon un planning pertinent à un listing ciblé
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement des heures et activités réalisées par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins de trésorerie Maitriser la facturation des prestations et leur règlement Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord Construire et suivre un budget
