Formations

Mobiliser des méthodes innovantes pour identifier et valoriser les forces et les pratiques de l'équipe, dans le but de renforcer la cohésion, clarifier la vision commune, et favoriser une organisation sociale optimale au sein des entreprises d'architecture et de paysage

Comprendre les enjeux essentiels des relations interpersonnelles dans un travail en équipe : l'écoute active et la prise en compte des besoins de chacun,
Se rendre compte par l'expérimentation de ses propres modes de fonctionnement et les faire évoluer en fonction de ses désirs et ses besoins,
Savoir préparer et conduire un travail collectif (projet, réunion, …),
Acquérir des outils simples de résolution de problèmes.

Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure
Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins  de trésorerie
Maitriser la facturation des prestations et leur règlement
Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord
Construire et suivre un budget

Cette formation vous permettra d'acquérir les bases nécessaires à une communication réussie :
- être capable de définir une stratégie de communication
- être capable de concevoir une identité visuelle percutante et développer des outils en adéquatio
- être capable de diffuser les outils selon un planning pertinent à un listing ciblé

Identifier les facteurs déclencheurs du burn-out
Reconnaître les symptômes chez soi et chez les autres
Savoir quoi faire en cas de suspicion de burn-out
Apprendre à formuler et signaler un mal-être professionnel
S’approprier les critères de la QVCT
Évaluer collectivement et individuellement son environnement de travail
Identifier des pistes d’action à son échelle
Co-construire des solutions simples pour améliorer la QVCT dans les agences