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Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l'exploitation-maintenance - Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet - Appréhender le montage d'opération et le suivi budgétaire - Assurer les démarches de programmation - Appréhender les transitions numériques dans ces domaines
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
La finalité attendue est de préparer les concepteurs à intervenir en les dotant des outils adaptés à la résolution des problématiques de réhabilitation, d’amélioration et de transformation écoresponsable du bâti ancien et récent. Les stagiaires aborderont le contexte règlementaire, les aides disponibles.
Méthode d'analyse, de planification et de suivi de projet : analyse concrète d'un projet de construction Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production/validation, coûts des projets. Simulation de projet. Récupération de projet en perdition. Analyse et bilan d'un projet. Capitalisation de l'expérience d'un projet. Amélioration des analyses de projet et d'évaluation des nouveaux projets. Initiation à l'usage d'un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.
Apprendre à anticiper, organiser, gérer tous les aspects techniques, administratifs et financiers pendant la réalisation des travaux. Connaître les contraintes et obligations du Maître d'œuvre dans l'étape de Direction de travaux. Comprendre les méthodes à suivre pendant la direction des travaux: Maîtriser la programmation et la rédaction du compte-rendu, le relationnel avec le Maître d'ouvrage, le bureau de contrôle, le coordonnateur SPS, et les entreprises concernées par le marché.
Appréhender le rôle spécifique de l'architecte dans la mission de direction d'exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement. Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d'un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d'exécution, … Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d'un chantier. Maîtriser les étapes du déroulement d'un chantier : la préparation, l'exécution, la réception, le parfait achèvement.
2 avenue Anne Cazeneuve44200NantesFrance
7 heures
Cette formation vise à fournir les outils pratiques et théoriques indispensables pour assurer une gestion optimale des opérations de construction. Elle s'adresse aux professionnels du secteur souhaitant être retenus ou perfectionner leurs compétences dans la gestion des processus administratifs, financiers et contractuels des projets de construction.
35000RennesFrance
14 heures
Cette formation a pour objectif de transmettre les méthodes, outils et connaissances nécessaires pour piloter efficacement un chantier, coordonner les équipes et assurer le respect des contraintes techniques, administratives et réglementaires.
Connaitre les enjeux de la construction et de la rénovation durables (environnemental, économique, social) Comprendre le rôle d’exemplarité des acteurs et de leurs projets Appréhender les principales étapes et caractéristiques d’une construction durable et d’une rénovation durable au travers de différentes thématiques environnementales
99 allée Kléber34000MontpellierFrance
