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À l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’anticiper les désordres liés à l’humidité pendant le chantier et durant la vie du bâtiment, puis de proposer des solutions de réparation adaptées.
14 heures
Optimiser la performance énergétique des bâtiments anciens en appliquant les normes actuelles et les techniques de réhabilitation adaptées tout en respectant leur valeur patrimoniale et esthétique.
3 place de la Monnaie64000PauFrance
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
21 heures
Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :
gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier. gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières. gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR
7 heures
L’objectif est notamment de permettre aux participants d’intégrer les différentes phases nécessaires à une intervention respectueuse de l’existant : analyse patrimoniale, diagnostic, sondages et curage patrimonial, en conception comme en phase chantier.
A l'issue de la formation, les participant·es seront en mesure d'anticiper un désordre lié à l’humidité pendant le chantier et durant toute la durée de vie du bâtiment et proposer des solutions de réparation. -- Si vous souhaitez nous faire part d'attentes et/ou besoins spécifiques, vous pouvez le faire ici . -- Délai d'accès à la formation : Inscription jusqu’à 24h avant le début de la session, en fonction des places disponibles.
Ce que la formation propose : - Il ne s’agit pas ici de “comprendre l’intelligence artificielle”. - Mais bien de l’utiliser, concrètement, pour transformer votre pratique - Optimiser vos process, gagner un temps précieux, mieux structurer vos projets, alléger votre charge mentale et celle de vos équipes. - Et ce, avec une méthode sur mesure, co-construite à partir de vos projets réels.
Comprendre les principes de fonctionnement de l’intelligence artificielle générative et acquérir une méthode permettant de l’utiliser de manière structurée, responsable et adaptée à la pratique professionnelle de l’architecte.
Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
Cette formation propose une méthode systémique, holistique et ludique pour accompagner les architectes dans la transformation de leur organisation. Elle permet de gagner en clarté stratégique et de prendre des décisions éclairées en intégrant les enjeux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), des ODD (Objectifs de Développement Durable) et de l'économie circulaire.
44000NantesFrance