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Acquérir les notions de bases du logiciel BIM REVIT Architecture afin de pouvoir produire aisément des plans, des rendus 3D, des éléments exploitables à diffuser Améliorer sa rentabilité en ratio de temps passé/productivité
Appliquer la méthodologie complète pour créer une famille paramétrique simple et complexe Gérer et développer ses propres familles REVIT rapidement sans être dépendant des familles existantes Modéliser des formes complexes sans perdre du temps
Identifier les enjeux de la communication digitale pour les architectes Appliquer les techniques de création de contenus à l’aide de l’IA Concevoir un système d’automatisation des publications via des assistants GPT Évaluer le référencement naturel de son site web grâce aux outils d’IA Créer des contenus pertinents et adaptés à sa cible avec l’aide de l’IA Automatiser la publication de contenus sur les réseaux sociaux
Appréhender les notions fondamentales de l’intelligence artificielle générative Identifier des cas d’usage simples dans les activités professionnelles Formuler des prompts efficaces adaptés aux besoins du métier Utiliser les outils d’IA conversationnelle (comme ChatGPT) pour automatiser des tâches simples de rédaction, synthèse, création de contenu ou recherche d’informations
Appréhender les outils d’IA visuelle adaptés à la pratique architecturale Appliquer des prompts efficaces pour obtenir des visuels pertinents Créer des rendus architecturaux adaptés à différents contextes de projet Évaluer les visuels pour en optimiser la qualité
Se perfectionner et appliquer les fonctionnalités avancées du logiciel ArchiCAD
Appréhender les différentes fonctionnalités d'ArchiCAD. Créer et gérer un projet
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture Identifier les rôles et les compétences du manager Maîtriser les actes fondamentaux du management Faire le diagnostic de son équipe
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement de ses heures et ses activités par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
Identifier les outils et bonnes pratiques liés à la gestion du temps Concentrer son énergie et son temps sur les enjeux stratégiques Mettre en place un schéma d’organisation conciliant efficacité professionnelle et épanouissement personnel
14 heures
