Formations

Appréhender la règlementation relative à la loi sur l'eau, l'ICPE (Installations Classées pour la Protection de l’Environnement), le diagnostic de sites et sols pollués (SSP)

- Evaluer son profil de manager (leadership et style de management)
- Situer la notion d’autorité : du commandement à l’animation d’équipe, du chef au manager, de l’expertise technique aux compétences d’encadrement.
- Repérer l’importance de son rôle de relais et de médiateur et la  difficulté de sa position.
- Expliciter et accepter les rôles respectifs de la relation Responsable hiérarchique / collaborateur

Comprendre le concept du BIM et maitriser les outils de base di logiciel. Etre capable de modéliser une maquette numérique permettant d'apréhenser
les différentes phases de la construction que sont leprojet, le permis de construire et l'exécution.

La clientèle des Particuliers constituent un immense marché, en pleine accélération, avec des spécificités très intéressantes pour notre métier : des projets multiples assurent une bonne pérennité de nos agences, un potentiel de croissance quasi illimité, de la visibilité et de la reconnaissance, un programme réalisé avec le maître d’ouvrage et non imposé, un pourcentage d’honoraires supérieur aux marchés publics.

À l’inverse des marchés publics, dans une maîtrise d’œuvre pour particuliers l’architecte est en général seul face à des artisans parfois peu informés des règles de l’art et face à des clients ne connaissant pas le rôle que doit tenir un maître d’ouvrage. Il est donc important de donner aux architectes un savoir et un savoir-faire visant à éviter les écueils d’une pratique approximative et dangereuse.

Le métier d’architecte nécessite un long apprentissage, sur bien des domaines différents. Si la formation initiale consacre légitimement l’essentiel du temps des études à l’élaboration du projet d’architecture, les connaissances techniques d’une construction se révèlent être incomplètement apprises par les architectes.

La vocation de cette formation très opérationnelle est de présenter un sommaire de mémoire technique d’excellence, puis d’entrer dans le détail de sa composition et fournir des conseils clés pour passer d’un mémoire technique complet et de qualité à un mémoire technique expert !
 

Appréhender le nouveau Code de la Commande Publique : 1 747 articles et l’intégration d’une trentaine de textes.
Connaître les impacts du côté maîtres d’œuvre dans son accompagnement des acheteurs publics dans le cadre des marchés de travaux
Intégrer les changements dans la rédaction des marchés publics.

Identifier les problématiques du chef d'entreprise lors de la transmission ou de la cession de son entreprise.
Optimiser les conditions de la transmission.

Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour)  : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs et améliorer la qualité et la performance du travail en équipe