Formations

Ø Favoriser la montée en compétence des assistants exerçant au sein de la maîtrise d’œuvre ou de la maîtrise d’ouvrage
Ø Connaître les grandes étapes d’un projet de construction et ses acteurs
Ø Connaître les obligations pour consulter les entreprises et ingénierie
Ø  Etablir les états d’acomptes, rédiger des PV de réception et de réserves,
Ø  Réviser ou actualiser les prix…

- Renforcer sa visibilité avec des actions de communication personnalisées
- Se spécialiser pour communiquer sur son activité
- Renforcer sa position pendant les entretiens téléphoniques
- Décrocher des rendez-vous ciblés
- Mener un rendez-vous sur place et encaisser le 1er acompte
- Faire preuve de plus de confiance et d'assurance dans ses pratiques

- Identifier les différentes solutions constructives de façades ossature bois sur les supports admissibles
 
- Respecter les contraintes de mise en oeuvre de ce système
 
- Critères de justification à prendre en compte pour la conception des façades

Utiliser son temps en fonction de ses priorités. Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel. Mettre en place une organisation efficace au quotidien en utilisant les bons outils.

La prévention et la gestion des sinistres sont des compétences essentielles pour les architectes, leur permettant de minimiser les risques et de garantir la sécurité des projets. Cette formation vise à fournir les connaissances nécessaires pour anticiper et gérer efficacement les sinistres.
 
·        Appréhender les concepts fondamentaux concernant les responsabilités et l’assurance professionnelles des architectes

le programme alterne les exposés sur la théorie de la couleur, les exercices d'application et de manipulation des nuanciers des matériaux de l'architecture, les échanges, la synthèse. couleur et perception Théorie de la couleur couleur et espace architectural La couleur: scenographie de l'espace
 
 

A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de parfaire sa maitrise des nouveaux outils.

Connaître les grandes lignes qui sous-tendent la RE 2020 et les aspects susceptibles de modifier les pratiques

Connaître le détail du calcul de l’impact carbone des composants de façon à pouvoir mesurer l’intérêt de l’agence de le réaliser ;

Sensibiliser aux modifications organisationnelles de l’équipe de maîtrise d’œuvre ainsi qu’aux diverses pré­cautions contractuelles.

À l'issue de la formation, le participant sera en capacité :
 

de choisir la solution la plus adaptée pour mener à bien son projet de construction en respectant la RE2020 et l'approche "carbone".
d'assurer le suivi du projet de construction en interagissant avec l'ensemble des acteurs de la construction.