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Sensibiliser les participants aux différentes techniques de construction en terre crue, leurs potentiels et limites. Faire prendre conscience aux participants que la terre est un béton d’argile. Sensibiliser les participants aux enjeux réglementaires, techniques et économiques liés à l’utilisation de la terre crue dans les constructions neuves.
Comprendre les principaux éléments qui constituent le coût d'une construction bois et être en mesure d'évaluer leur niveau d'impact afin de réaliser un chiffrage optimisé
A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes : - des cahiers des charges et protocoles - d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives - de gains de temps pour le chiffrage - de l'optimisation de chantier - de gain de productivité de qualité - de la maitrise des qualités Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.
Les objectifs sont d'acquérir la connaissance concernant les meilleures pratiques de la l’aménagement durable, de l’éco-construction et de l’éco-gestion des équipements et des logements dans le domaine de l’architecture et de la construction faisant appel au bois et à ses dérivés comme matériau. Il s’agit de découvrir et d'appréhender les atouts du bois et de sa mise en oeuvre.
La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.
A l’issue de la séance, le stagiaire sera capable de : • Définir précisément son offre de services en termes de « résolution de problème » pour le client. • Positionner son travail dans un secteur « haut de gamme » permettant d’améliorer la rentabilité de l’activité. • Décrire précisément le parcours de prospect à client. • Identifier les leviers permettant de maximiser le taux de conversion.
Permettre aux participants de concevoir des projets architecturaux durables et résilients en adaptant les techniques de construction en terre crue et les principes bioclimatiques marocains aux enjeux environnementaux, climatiques et réglementaires français.
Suite au succès des sessions de formation au réemploi organisées en 2023 et en 2024 en partenariat avec FORM’A et CREPA. Et dans le but de répondre à un besoin grandissant des architectes normands en matière d’économie circulaire, le CREPA souhaite renouveler cette formation de deux jours sur les pratiques de réemploi appliquées au bâtiment. Cette formation de deux jours doit permettre de répondre aux objectifs suivants :
Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform
Objectifs jours 1 et 2 : - Contribuer à la création de la charte BIM de l’Agence. Maîtriser et appliquer les standards de production graphique. - Préparer un fichier modèle afin de coordonner le travail de l’agence. Objectifs jours 3 et 4 : - Renseigner la maquette numérique et structurer les fichiers IFC de l’agence. - Savoir reconnaître et intégrer les différentes classifications internes et externes.
