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Identifier les opportunités d’implémentation de l’IA au sein de son agence en isolant les tâches à faible valeur ajoutée Utiliser les techniques de rédaction de requêtes (prompting) pour communiquer efficacement avec les différents modèles de langage (LLM) Configurer et personnaliser son environnement de travail numérique pour que l'IA adopte l'identité, les valeurs et le ton spécifique de l'agence
10.5 heures
Evaluer le phénomène d’accumulation de la chaleur en milieu urbain, ses principaux facteurs, les possibilités de rafraîchissement. Prescrire des recommandations conceptuelles, paysagères, urbaines afin d’assurer des ambiances climatiques confortables dans les centres anciens et dans les quartiers neufs. Être en mesure de faire des recommandations avisées aux maitres d’ouvrage ou urbanistes-aménageurs afin de favoriser le rafraichissement urbain.
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement des heures et activités réalisées par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
7 heures
Comprendre les spécificités du bâti selon les époques (XIXe, 1960, 1990, 2010, 2024) et leurs impacts sur la réhabilitation et la construction neuve. Identifier les principes fondamentaux de l’étanchéité à l’air, de l’inertie thermique et de la ventilation pour optimiser le confort d’usage. Connaître les matériaux biosourcés et géosourcés et leur pertinence en fonction des projets de réhabilitation et de construction.
A l’issue de la formation, chaque participant saura : - Aborder un projet sous l’angle de la couleur - Utiliser la couleur dans un projet architectural avec un schéma intentionnel - Créer des harmonies efficaces, singulières, audacieuses - Valoriser son projet avec le travail de la couleur associé à des matériaux et des effets de matières, et des motifs
Connaître les grandes lignes qui sous-tendent la RE 2020 et les aspects susceptibles de modifier les pratiques
Connaître le détail du calcul de l’impact carbone des composants de façon à pouvoir mesurer l’intérêt de l’agence de le réaliser ;
Sensibiliser aux modifications organisationnelles de l’équipe de maîtrise d’œuvre ainsi qu’aux diverses précautions contractuelles.
A l'issue de la formation, le stagiaire est capable de définir la bonne règlementation environnementale applicable à son projet. D’intégrer, dès la conception, les meilleures pratiques pour la réalisation de projets respectant la RE2020 actuelle et ses évolutions (2025, 2028, 2031) De dialoguer avec les membres de l’équipe de MOE pour faire les choix liés à la RE2020 et réaliser le projet le plus cohérent au regard des contraintes techniques, économiques et réglementaires.
A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de : - Maîtriser le cadre réglementaire en vigueur en copropriété et comprendre les articulations entre DTG, PPT et DPE collectif - Analyser un rapport de DTG et appliquer la méthodologie du référentiel de l'Agence Parisienne du Climat - Élaborer un projet de Plan Pluriannuel de Travaux en intégrant les volets technique, énergétique et financier
220, rue de la Convention75015ParisFrance
7.5 heures
- Connaitre le rôle, les compétences de l'AMO et ses relations avec tous les itnervenants de l'opération - Déterminer les risques encourus dans le cadre d'une Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) lors des différentes phases d'une opération de construction - Identifier les responsabilités et les assurances
