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Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l'exploitation-maintenance - Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet - Appréhender le montage d'opération et le suivi budgétaire - Assurer les démarches de programmation - Appréhender les transitions numériques dans ces domaines
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
Acquérir les compétences nécessaires à la création de projet « BIM » sous Revit Architecture et utiliser les méthodes de travail pour: Comprendre l’intérêt de la modélisation objet (en base de données), et découvrir l’interface; Modéliser un bâtiment; Catégoriser les objets et définir leurs propriétés, gérer les requêtes d’affichages des éléments (les vues); Avoir une approche volumique du projet et produire en collaboratif; Editer les livrables : la documentation d’un projet (annotations / légendes / carnet de détail) , le graphisme et le rendu; Connaître les formats d’export.
15, rue lucien sampaix75010PARIS 10E ARRONDISSEMENTFrance
La finalité attendue est de préparer les concepteurs à intervenir en les dotant des outils adaptés à la résolution des problématiques de réhabilitation, d’amélioration et de transformation écoresponsable du bâti ancien et récent. Les stagiaires aborderont le contexte règlementaire, les aides disponibles.
Méthode d'analyse, de planification et de suivi de projet : analyse concrète d'un projet de construction Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production/validation, coûts des projets. Simulation de projet. Récupération de projet en perdition. Analyse et bilan d'un projet. Capitalisation de l'expérience d'un projet. Amélioration des analyses de projet et d'évaluation des nouveaux projets. Initiation à l'usage d'un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.
L'objectif de cette formation est de donner les compétences permettant un management efficace dans le processus de conception et de réalisation du projet et de ses acteurs, aussi bien en interne qu'avec les partenaires ou prestataires. Cette formation est à destination d'un public de jeunes professionnels ou de salariés évoluant dans ses missions et nécessitant l'acquisition d'outils permettant un management efficace d'équipes pluridisciplinaires.
Apprendre à anticiper, organiser, gérer tous les aspects techniques, administratifs et financiers pendant la réalisation des travaux. Connaître les contraintes et obligations du Maître d'œuvre dans l'étape de Direction de travaux. Comprendre les méthodes à suivre pendant la direction des travaux: Maîtriser la programmation et la rédaction du compte-rendu, le relationnel avec le Maître d'ouvrage, le bureau de contrôle, le coordonnateur SPS, et les entreprises concernées par le marché.
Appréhender le rôle spécifique de l'architecte dans la mission de direction d'exécution des travaux afin de conduire le projet de ses prémisses à son aboutissement. Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d'un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d'exécution, … Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d'un chantier. Maîtriser les étapes du déroulement d'un chantier : la préparation, l'exécution, la réception, le parfait achèvement.
Concevoir des bâtiments et structures pour optimiser leur intégration et durabilité dans l'environnement urbain en utilisant la pierre naturelle et en tenant compte de ses caractéristiques intrinsèques et des techniques modernes de façonnage.
Préparer un entretien en phase avec les besoins de l’entreprise et des candidats Choisir et utiliser les différentes techniques d'entretien Poser des questions pertinentes et à utiliser des techniques d'entretien comportemental pour obtenir des informations précieuses sur les candidats Identifier et neutraliser les biais de recrutement
