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Compléter un DUME dans le cadre d’une réponse Gérer les utilisations spécifiques du DUME Maîtriser les bonnes pratiques
Utiliser les outils d’IA pour optimiser la rédaction de son mémoire technique
Identifier les conditions de cession et de pérennité de son agence d’architecture Aider le dirigeant à réfléchir aux solutions de transmission de son entreprise Renforcer les modalités d’anticipation et de préparation Réussir à négocier une étape cruciale pour la pérennité de l’entreprise
Configurer des prompts et instructions d’IA pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise, en découvrant l’écosystème ChatGPT et en personnalisant les modèles d’assistance numérique, afin de faciliter les interactions et améliorer l’efficacité des réponses.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
7 heures
A l’issue de la formation, vous : • Connaîtrez les bases de la vente de prestations de service vous permettant de développer une activité centrée sur une cible de clientèle définie et notamment sur la clientèle en attente d’une rénovation énergétique et d’usage • Saurez comment positionner vos services de manière unique et transformer chaque opportunité en succès.
Cette formation vise à accompagner les architectes dans la structuration, le développement et la pérennisation de leur agence en intégrant des stratégies adaptées au contexte actuel, les nouvelles méthodes de gestion, les innovations technologiques et les solutions pour optimiser la rentabilité et la gestion des ressources humaines.
Apprendre à utiliser les réseaux sociaux dans un cadre professionnel lié au secteur de l'architecture.
Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
