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A l’issue de la formation, les participants seront capables : - D’identifier les différentes phases d’une opération de construction et les différents interlocuteurs. - De répondre à un appel à candidatures et déposer le dossier sur la plateforme de dématérialisation dans les délais imposés par le maître d’ouvrage. - De centraliser les documents constitutifs des marchés entreprises et d’effectuer la gestion administrative et financière de l’opération.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
Extraire automatiquement les informations clés des plans architecturaux pour améliorer la précision de l’analyse, en utilisant des outils d’OCR pour lire et annoter les éléments essentiels, afin de faciliter la prise de décision et l’exactitude des documents techniques.
12 Bd Théodore Thurner13006MarseilleFrance
Permettre aux architectes et paysagistes d’intégrer les outils d’intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles afin d’automatiser les tâches administratives récurrentes, de gérer efficacement les bases de données projets, et de gagner en productivité tout en optimisant leurs processus de conception et de gestion documentaire.
Acquérir une meilleure aisance à l’oraL, pour défendre son projet auprès du maitre d'ouvrage : • Enrichir son propre style à l’oral • Etablir une communication claire et efficace • Présenter un exposé et convaincre un auditoire • Maîtriser son émotivité face à un groupe difficile • Gérer et répartir la parole
Méthode d'analyse, de planification et de suivi de projet : analyse concrète d'un projet de construction Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production/validation, coûts des projets. Simulation de projet. Récupération de projet en perdition. Analyse et bilan d'un projet. Capitalisation de l'expérience d'un projet. Amélioration des analyses de projet et d'évaluation des nouveaux projets. Initiation à l'usage d'un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.
Les Récollets, 150 rue du faubourg St Martin75010PARISFrance
Apprendre à utiliser les réseaux sociaux dans un cadre professionnel lié au secteur de l'architecture.
