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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Chaque mois, le service juridique traite un sujet particulier et répond à plusieurs questions.
Depuis 2016. L'ordre des architectes des pays de la Loire et le barreau de Nantes s'associent pour proposer une formation commune. Ce temps fort d'une journée complète, permet de créer un lien entre ces 2 professions réglementées, de connaître les pratiques et les attentes de chacun.
Retrouvez sur un seul et même agenda, toutes les actualités de l’architecture, de la ville et du paysage en région Pays de la Loire.
PLAN5, c'est le regroupement régional des structures de diffusion et de promotion de l’architecture en Pays de la Loire, le collectif Plan 5 s’est fixé trois missions initiales :
L’association Plan 5 regroupe :
Sous le patronnage de
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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Toutes les informations et tous les outils pour trouver un.e architecte et mener à bien vos projets.
Toutes les informations et les outils indispensables dans le cadre de votre exercice professionnel et de vos études.
Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
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• Comprendre les disruptions technologiques majeures, en particulier celles liées à l’intelligence artificielle (IA) et aux technologies immersives, dans le domaine de l’architecture. • Apprendre à intégrer l’IA dans les processus de conception et de gestion architecturaux. • Explorer les cas d’usage concrets de l’IA pour améliorer la productivité, la communication client et la gestion de projet.
- Identifier les principes généraux de prévention - Identifier les liens entre travail et santé - Identifier les principales méthodes d'analyse des risques professionnels
Acquérir des connaissances d’outils du logiciel essentielles pour bâtir tout en informant une modélisation de données d’un ouvrage de maîtrise d’œuvre (BIM) destinés aux métiers de l’architecture.
1 QUAI DE L AVENIR 76200 DIEPPE France
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Analyser et structurer les données de projet pour anticiper les conflits dans les maquettes BIM, en utilisant l’IA pour détecter automatiquement les incompatibilités, afin de garantir la cohérence et la qualité des modèles avant la phase de construction.
12 Bd Théodore Thurner 13006 Marseille France
308 Avn Thiers 33100 Bordeaux France
14 heures
Aider des architectes salariés, en recherche d’un projet d’évolution professionnelle, à réfléchir aux solutions de reprise d’une agence Renforcer les modalités d’anticipation et de préparation Imaginer des scénarios d’évolution pour des architectes collaborateurs (en compensant un manque de formation initiale dans le domaine du management)
Comprendre les documents comptables : Bilan, Compte de Résultat, SIG. Elaborer avec Excel un tableau de reporting mensuel (suivi du résultat) et un tableau prévisionnel de trésorerie court-terme adaptés à son entreprise.
Cette formation vise à accompagner les architectes dans la structuration, le développement et la pérennisation de leur agence en intégrant des stratégies adaptées au contexte actuel, les nouvelles méthodes de gestion, les innovations technologiques et les solutions pour optimiser la rentabilité et la gestion des ressources humaines.
Retrouver du plaisir à exercer son métier dans un contexte changeant et incertain
Identifier les problématiques du chef d'entreprise lors de la transmission ou de la cession de son entreprise. Optimiser les conditions de la transmission.
