Formations

Cette formation vous permettra d'acquérir les bases nécessaires à une communication réussie :
- être capable de définir une stratégie de communication
- être capable de concevoir une identité visuelle percutante et développer des outils en adéquatio
- être capable de diffuser les outils selon un planning pertinent à un listing ciblé

Prendre conscience des déséquilibres d’activité (trop / pas assez de clients) et de leurs conséquences concrètes. Comprendre que l’équilibre est un ajustement permanent, non un état stable. Identifier les leviers pour sécuriser son activité et sortir de la dent de scie. Intégrer une logique de pilotage simple et quotidienne grâce à un outil adapté.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Construire et maintenir des relations constructives et sereines avec leurs collaborateurs ; - Se positionner clairement dans leur rôle de manager lors des entretiens ; - Préparer et conduire les différents types d’entretien managériaux avec méthode ; - Identifier les bonnes pratiques de communication interpersonnelle à intégrer dans leur quotidien.

• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance

Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform

Se familiariser avec l’environnement

Démarrer une consultation

Réaliser un programme

Se projeter par Localisation

Arbitrer le projet

Apprendre à chiffrer

Aborder le chantier

Maîtriser, manipuler et communiquer l’information auprès de chaque acteur du projet
 
Compiler les vigilances techniques et architecturales du projet Se libérer l’esprit pour les moments créatifs

 Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui apprennent les unes des autres afin d'améliorer leur pratique.

• Communiquer juste pour mieux manager • Définir son style de management • Structurer pour manager au quotidien

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
 

Comprendre les différentes étapes de la gestion des conflits
Explorer les techniques de prévention et de résolution des conflits
Acquérir des compétences de communication et de négociation essentielles