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Prendre conscience des enjeux liés aux changements climatiques et à l’épuisement des ressources et comprendre les politiques énergétique et bas carbone Appréhender les fondamentaux de la Stratégie Nationale Bas Carbone et les ambitions du cadre règlementaire Insuffler une culture du résultat et de la performance obtenue Disposer des clés pour adopter une démarche d’économie circulaire ou de réemploi Faciliter le recours aux matériaux bas carbone, bio/géosourcés Adapter les bâtiments et intégrer confort, bien-être et santé des usagers dans la conception et la mise en oeuvre de chaque pro
50 rue Madame de Sanzillon,92110ClichyFrance
7 rue de Châtillon35000RennesFrance
67 rue Mirambeau64700AngletFrance
Toulouse centre 31000ToulouseFrance
2 chemin du Baillou33140Villenave-dOrnonFrance
Perfectionner la prise de parole et la capacité à pitcher un projet ou une entreprise dans le secteur de l’architecture et du paysage.
Structurer un discours : Apprendre à organiser un pitch ou une présentation de manière claire et logique. Maîtriser les techniques de communication orale : Améliorer la diction, le langage corporel et la gestion du stress. Adapter son discours à l’audience : Comprendre les attentes spécifiques des clients, partenaires et financeurs.
Acquérir une meilleure aisance à l’oraL, pour défendre son projet auprès du maitre d'ouvrage : • Enrichir son propre style à l’oral • Etablir une communication claire et efficace • Présenter un exposé et convaincre un auditoire • Maîtriser son émotivité face à un groupe difficile • Gérer et répartir la parole
Bulles des 2 Rives | Cycle de webinaires sur l'écologie dans le bâtiment et l'aménagement
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture Identifier les rôles et les compétences du manager Maîtriser les actes fondamentaux du management Faire le diagnostic de son équipe
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement de ses heures et ses activités par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
31000ToulouseFrance
121 rue Fontcouverte34070MontpellierFrance
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
7 heures
Identifier les outils et bonnes pratiques liés à la gestion du temps Concentrer son énergie et son temps sur les enjeux stratégiques Mettre en place un schéma d’organisation conciliant efficacité professionnelle et épanouissement personnel
14 heures
Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins de trésorerie Maitriser la facturation des prestations et leur règlement Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord Construire et suivre un budget
Oser dire non et prendre sa place : s’autoriser le conflit et l’expression de soi Gérer ses émotions face à la pression d’autrui et au stress Gérer les conflits et les vivre plus sereinement Retrouver la liberté de s’autoriser à s’affirmer Trouver de la sécurité et se libérer de la peur et de l’influence négative des autres.
