Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
Permettre de mettre en place et de piloter une direction BIM pour une transition numérique de l'entreprise d'architecture ; Assumer le rôle de Directeur BIM dans des projets d'infrastructures et/ou de bâtiments : - Identifier les principes et les composantes du Building Information Modeling (BIM) - Se familiariser avec l'ensemble des outils et logiciels pour la transition numérique - Ouvrir et piloter les chantiers de transition numérique BIM Support, Méthodes, RH, Comm - Encadrer des équipes BIM (BIM Management) - Mettre en place le corpus de documentation BIM, d'un processus BIM &n
15, rue lucien sampaix75010PARIS 10E ARRONDISSEMENTFrance
4 jours (28 heures) en 2 jours + 2 jours à une semaine d'intervalle
Comprendre la notion de poids carbone dans un projet Comprendre les étapes du calcul carbone Construite une méthodologie de projet bas carbone, en neuf et en rénovation Appréhender le rôle de chacun des acteurs du projet dans une stratégie bas carbone Appliquer la stratégie bas carbone à toutes les phases du projet
Optimiser les processus de construction et de collaboration pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité des projets en utilisant les méthodes Lean Construction et les outils collaboratifs tels que le BIM.
Assurer la mission OPC, ses phases et leur contenu :
établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre négocier le contenu d’une mission
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Rédiger les CCTP des lots architecturaux de façon précise et impartiale tout en fixant les clauses techniques d’un Marché Privé ou Public
Superviser les différentes étapes d’un chantier afin de garantir la conformité des travaux aux exigences contractuelles, techniques et financières en appliquant les normes en vigueur et en coordonnant les acteurs du projet.
12 Boulevard Théodore Thurner13006MarseilleFrance
21 heures
Cette formation a pour objectif de comprendre quels sont les changements majeurs dans l’organisation d’un projet de construction avec l’utilisation de la maquette numérique, de montrer les différentes organisations possibles en fonction des types de projets et des intervenants, de cadrer la méthodologie de BIM, de découvrir les nouveaux formats d'échange, ainsi que l’utilisation des outils numériques qui gravitent autour de la démarche.
Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :
gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier. gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières. gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR
7 heures
Comprendre concrètement ce qu’est le développement durable dans le bâtiment et l’aménagement & avoir des outils, méthodologies et références pour passer à l’action. Se forger un argumentaire pour dialoguer et convaincre son maître d’ouvrage / son client, sur la base de retours d’expérience éprouvés. Intégrer un réseau de professionnels engagés sur le durable. Savoir construire une approche holistique et systémique de projet - environnementale, économique & sociale. Avoir une compétence reconnue par le milieu professionnel et être certifié.e nominativement
