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Identifier les compétences humaines essentielles au métier d’architecte entrepreneur. Comprendre les défis humains et leurs impacts, et acquérir des outils de coaching pour y faire face. Objectifs opérationnels : Prendre conscience de ses compétences humaines et de ses points d’amélioration. Formuler la vision, la mission et les valeurs de son agence. Construire un plan d’action opérationnel pour maintenir l’équilibre entre bien-être et performance.
Comprendre les enjeux et les avantages de la délégation dans le contexte architectural Maîtriser les étapes du processus de délégation Développer des compétences en communication pour déléguer efficacement Apprendre à responsabiliser et motiver les collaborateurs Acquérir des outils pour le suivi et l’évaluation des tâches déléguées Savoir gérer les défis et les résistances liés à la délégation
162 BOULEVARD DE MAGENTA75010PARISFrance
L’IA offre des opportunités exceptionnelles pour aborder les défis d’une agence d’architecture de manière novatrice, en automatisant des tâches répétitives, en apportant de nouveaux outils pour la conception, et en améliorant la gestion de données. Cette formation permet d’explorer les outils à disposition utilisant de l’intelligence artificielle, de comprendre comment intégrer des outils et des technologies d’IA dans le processus de conception, et d’acquérir des compétences pratiques pour tirer parti de ces innovations.
Avenue de birmingham69384LyonFrance
avenue de Birmingham69384LyonFrance
Créer efficacement et rapidement vos modèles 3D avec Google SketchUP (versions 7 & 8) Maîtriser les fondamentaux de ce logiciel (compatible version gratuite ou version pro.) Imprimer et échanger / échanges avec Autocad (version pro)
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
14 heures
Manipuler les outils et fonctions avancés d'ARCHICAD en maîtrisant les techniques spécifiques du logiciel pour une modélisation architecturale perfectionnée.
21 heures
Utiliser les fonctionnalités fondamentales d'ARCHICAD pour concevoir, modéliser et documenter un projet architectural en environnement BIM, en appliquant les principes de structuration, de modélisation et de présentation.
28 heures
Assurer les démarches administratives d’un suivi de chantier en marché privé ou public :
gestion du dossier Marché sur les plans administratif, techniques et financier. gestion des supports administratifs liés à la vie de chantier (DET) : pièces administratives, techniques et financières. gestion de la méthodologie administrative sur les phases DET et AOR
7 heures
Assurer la mission OPC, ses phases et leur contenu :
établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre négocier le contenu d’une mission
A l'issue de la formation, le participant disposera des connaissances et des compétences pour
accompagner ses clients avec un suivi personnalisé en intervenant à toutes ou partie des étapes du projet : questions techniques, sociales, administratives et financières.
