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À l’issue de la formation, les participants seront capables de : - Construire et maintenir des relations constructives et sereines avec leurs collaborateurs ; - Se positionner clairement dans leur rôle de manager lors des entretiens ; - Préparer et conduire les différents types d’entretien managériaux avec méthode ; - Identifier les bonnes pratiques de communication interpersonnelle à intégrer dans leur quotidien.
27 rue Lucien Fromage76160DarnétalFrance
7 heures
Identifier les différents niveaux de participation citoyenne, de l’information à la codécision Connaître les différentes typologies de démarches participatives aujourd’hui en France et son jeu d’acteurs Structurer une stratégie de co-construction qui articule des niveaux de participation, des publics et des formats efficients Concevoir des formats de participation répondant à une stratégie de co-construction
Architecture In Vivo7 rue Antoine-Laurent de Lavoisier31700BlagnacFrance
Connaitre la démarche Bâtiments Durables Occitanie, ses thématiques, le système participatif de garantie et sa philosophie Maîtriser l'outil qui héberge le référentiel Connaitre les règles de fonctionnement liées à l'instruction-évaluation Connaitre le déroulement d’une commission d’évaluation en Occitanie
99 allée Kléber34000MontpellierFrance
Savoir expliquer le positionnement métier de l'AMU vis-à-vis des autres acteurs d'un projet Savoir décrire les apports d'une démarche d'AMU réussie Etre capable de citer les principaux critères de qualité et facteurs de réussite d’une démarche d’AMU Savoir construire les bases d'une méthodologie d'AMU, de la programmation à l'exploitation Connaitre les principaux éléments qualitatifs d'un cahier des charges d'AMU pertinent Expérimenter la posture de facilitation pour mieux piloter ou animer une mission d'AMU Connaître les principes méthodologiques d'évaluation d'une démarche d'AMU
Connaitre la démarche Quartiers Durables Occitanie, ses thématiques, le système participatif de garantie et sa philosophie Utiliser ses connaissances pour inscrire le projet dans la grille tant sur les aspects qualitatifs que quantitatifs Connaitre le déroulement d’une commission d’évaluation Savoir présenter un projet et savoir se positionner vis-à-vis de la commission d’évaluation
Capeb 3156 Rue Benjamin Baillaud31500ToulouseFrance
Appréhender le procédé constructif hors-site : son approche et ses spécificités Mesurer les enjeux et les opportunités relatifs au développement du hors-site Identifier les clés de réussite à chaque étape d’un projet de construction hors-site
Comprendre la particularité de l’architecture intérieure par rapport à l’architecture Identifier les étapes spécifiques et contenus de mission d’un projet d’architecture intérieure Repérer les points de vigilance et d’attention propres à un projet d’architecture intérieure Reconnaitre la particularité de l’architecture intérieure par rapport à l’architecture Connaitre les étapes spécifiques et contenus de mission d’un projet d’architecture intérieure Repérer les points de vigilance et d’attention propres à un projet d’architecture intérieure
Convaincre l’acheteur Gérer votre mémoire technique comme un acte commercial Mettre en place une organisation optimale pour travailler dans la sérénité
Optimiser l’organisation et la gestion du projet Assimiler les principales procédures et outils de gestion contribuant à la qualité du projet Acquérir les enjeux du projet au niveau du budget, du calendrier et des résultats
Il s’agit pour les stagiaires d’approfondir leur connaissance de la maîtrise d’ouvrage, d’aborder et de confronter les problématiques diverses de la programmation et de prendre du recul théorique et critique sur les méthodes utilisées, afin d’être à même de pratiquer cette discipline dans de bonnes conditions; il est donc nécessaire : D’aborder les savoirs théoriques et techniques, D’engager des savoir-faire et d’ouvrir le champ des compréhensions et du dialogue entre la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre d’une part, ainsi qu’avec les futurs exploitants et usagers d’autre part; De pr
