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10.5 heures
Prendre conscience des déséquilibres d’activité (trop / pas assez de clients) et de leurs conséquences concrètes Expliquer que l’équilibre est un ajustement permanent, non un état stable Déterminer les leviers pour sécuriser son activité (charge de travail, trésorerie, priorisation) Intégrer une logique de pilotage simple et quotidienne grâce à un outil adapté.
7 heures
Superviser les différentes étapes d’un chantier afin de garantir la conformité des travaux aux exigences contractuelles, techniques et financières en appliquant les normes en vigueur et en coordonnant les acteurs du projet.
21 heures
Cette formation a pour objectif de transmettre les méthodes, outils et connaissances nécessaires pour piloter efficacement un chantier, coordonner les équipes et assurer le respect des contraintes techniques, administratives et réglementaires. Formation adaptée aux personnes qui veulent se conforter dans leurs pratiques, même déjà expérimentées en suivi de chantier.
12 Rue Tronjolly35000RennesFrance
12 avenue Carnot44000NantesFrance
14 heures
Pourquoi cette formation est différente
Le formateur reste premier : la singularité pédagogique se clarifie avant tout outil. Approche par les apprentissages visés, pas par les contenus à transmettre. Méthode pas à pas : un geste, ce que l'IA peut faire, ce qu'elle ne fait pas, un prompt prêt à l'emploi. Production immédiate : chaque participant repart avec un kit pédagogique exploitable. Cadre Qualiopi présent en filigrane sans en faire l'objet exclusif du module.
Ce que cette formation vous apporte
Conçue et animée par une architecte HMONP praticienne, confrontée elle-même à la gestion des écrits juridiques en agence. Méthode CRSFA appliquée à 6 types d'écrits opposables : tri d'emails, synthèse de fil, devoir de conseil, note d'alerte, mise en demeure, réponse à mise en demeure. Garde-fous spécifiques : vocabulaire conditionnel, périmètre contractuel, validation avocat si enjeu significatif, mention LRAR systématique.
Conçue par une architecte dirigeante qui connaît la réalité des marges serrées et des cycles de trésorerie tendus. Centrée sur la comptabilité analytique simplifiée, applicable sans logiciel comptable spécialisé. Travail sur données réelles : chaque participant repart avec son propre coût horaire calibré et son tableau de bord opérationnel.
