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Leadership d'équipe : Inspirer, motiver et guider une équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence. Planifier et organiser les tâches et les projets au sein d’une équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités. Évaluer les compétences gérer les performances. Reconnaître et valoriser les réussites d’une équipe, réguler & améliorer.
14 heures
Durant cette formation, vous verrez comment techniquement, mettre en place des solutions passives pour prendre le relais du tout climatisation.
9, Boulevard Vincent Gâche44200NantesFrance
35000RennesFrance
Connaitre et travailler avec la matière sur vos projets : – Identifier et qualifier la ressource, en comprendre la variabilité, les caractéristiques et les limites. – Découvrir les principales techniques de constructions terre, de la préparation des mélanges à la réception des ouvrages, assimiler leurs principales caractéristiques et contraintes en conception et phase chantier. – Connaître le contexte réglementaire applicable à la construction en terre.
• Maîtriser le déroulement d'un concours de maîtrise d’œuvre • Connaître le fonctionnement des jurys et d’y participer • Connaitre le cadre juridique qui régit le fonctionnement d’un jury • Adapter son positionnement d’architecte juré • Identifier les responsabilités propres à la mission de juré
36 Rue Arcisse de Caumont14013CaenFrance
7 heures
S'approprier les enjeux de la maîtrise d'oeuvre pour le réemploi des matériaux dans les typologies d’opérations suivantes : Déconstruction, rénovation ou construction neuve.
A l’issue de la formation chaque participant connaîtra les clés d’une offre globale de rénovation (notamment énergétique) simplificatrice pour le particulier et rémunératrice pour l’architecte .
1 Bd de Brosses21000DijonFrance
Comprendre les enjeux environnementaux, économiques et sociaux de la déconstruction et du réemploi Connaître les étapes et les missions nécessaires à la réussite d’un projet de déconstruction et identifier les contraintes techniques et économiques Identifier les leviers d’action pour définir une stratégie de réemploi dans ses projets. Mobiliser les filières de réemploi de son territoire
3 place de la Monnaie64000PauFrance
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
Chaque participant aura travaillé sur ses leviers personnels (motivation, posture), ses compétences collectives (communication, cohésion) et sa capacité d’efficacité dans le contexte exigeant des interventions en copropriété.
102 avenue Edouard Vaillant92100Boulogne-BillancourtFrance
8 heures
