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Identifier les différents systèmes de ventilation mécanique et leur régulation Identifier les systèmes de production de chauffage, d’énergie, de rafraichissement et de production d’eau chaude sanitaire et leur distribution, émission et régulation Savoir mettre en place une stratégie de rafraichissement passif et identifier les systèmes techniques associés
7 heures
10.5 heures
Prendre conscience des déséquilibres d’activité (trop / pas assez de clients) et de leurs conséquences concrètes Expliquer que l’équilibre est un ajustement permanent, non un état stable Déterminer les leviers pour sécuriser son activité (charge de travail, trésorerie, priorisation) Intégrer une logique de pilotage simple et quotidienne grâce à un outil adapté.
Cette formation propose une méthode systémique, holistique et ludique pour accompagner les architectes dans la transformation de leur organisation. Elle permet de gagner en clarté stratégique et de prendre des décisions éclairées en intégrant les enjeux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), des ODD (Objectifs de Développement Durable) et de l'économie circulaire.
44000NantesFrance
21 heures
Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
14 heures
6, cours des Alliés35000RennesFrance
rue du Landreau49070Beaucouzé / AngersFrance
L’objectif pédagogique de cette formation est de permettre aux participants de renforcer leur posture de manager, de mieux communiquer avec leurs collaborateurs et de structurer des méthodes de pilotage adaptées au fonctionnement des agences d’architecture et de maîtrise d’œuvre.
9, Boulevard Vincent Gâche44200NantesFrance
