Formations

Comprendre les surchauffes pour les maîtriser. Appréhender les enjeux de la maîtrise d’ouvrage dans les enveloppes performantes.

Concevoir des documents de présentation de qualité professionnelle, en utilisant le logiciel InDesign.

Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus, être capable, à l’issue du stage :
-     d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC,
-     d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre,
-     de négocier le contenu d’une mission.
-     d’effectuer la mission par application des principes et méthodes d’ordonnancement et de planification,
 

Être capable d’analyser les risques liés aux réseaux et définir les mesures de prévention. Connaître le rôle du responsable de projet pour la préparation des projets de travaux (IC ou clauses du marché, marquage, piquetage), les procédures de prévention en amont du chantier et transmettre les instructions à l’encadrement du chantier.

Appréhender le nouveau Code de la Commande Publique : 1747 articles et l'intégration d'une trentaine de textes.
 
Connaître les impacts du côté maîtres d'oeuvre et acheteurs publics.
 
Intégrer les changements dans la rédaction des marchés publics.

ATELIER 1  : identifier et comprendre le comportement des collaborateurs : comment manager et reconnaître les attentes de chaque profil ?
 
ATELIER 2 : la gestion d'un conflit
 
ATELIER 3 : favoriser la motivation
 
ATELIER 4 : développer son leadership
 
ATELIER 5 : négociation commerciale et marketing
 
Présenter et défendre son projet dans le cadre d'un jury de concours
 
Réussir ses entretiens annuels