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Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier et anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité Consolider le pilotage et la maîtrise de la politique de rémunération de l’agence Mettre en œuvre des indicateurs clés de performances économiques et sociales dans son agence afin de faciliter les prises de décisions stratégiques notamment en matière d’investissements et de pilotage de l’équilibre budgétaire.
A l'issu de la formation, vous serez en mesure d'anticiper un désordre lié à l’humidité pendant le chantier et durant toute la durée de vie du bâtiment et proposer des solutions de réparation.
4 heures
