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§ Se doter d’une connaissance globale des thématiques sécuritaires § Acquérir la méthodologie nécessaire pour définir les enjeux sécuritaires dans le cadre de la réalisation d’un projet ERP « Faisabilité / conception / demande d’autorisation/réalisation » § Savoir mettre en pratique la réglementation ERP
Distinguer réception et livraison de l’ouvrage Identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs impliqués en marché de travaux public ou privé Mesurer l’ensemble des implications de la réception et de la livraison et connaître les garanties légales Appliquer les mesures préventives pour tenter d’éviter les litiges liés à la fin des travaux
Créer les conditions pour un environnement serein et dynamisant au travail
Découvrir les principaux systèmes constructifs à base de matériaux biosourcés applicables dans la construction neuve ou en réhabilitation.
Découvrir et comprendre le volet carbone du label « E+C » et de la future réglementation RE2020.
Appréhender les conditions du développement de filières locales.
Connaître les opportunités et obligations réglementaires ainsi que les normes applicables.
- Evaluer son profil de manager (leadership et style de management) - Situer la notion d’autorité : du commandement à l’animation d’équipe, du chef au manager, de l’expertise technique aux compétences d’encadrement. - Repérer l’importance de son rôle de relais et de médiateur et la difficulté de sa position. - Expliciter et accepter les rôles respectifs de la relation Responsable hiérarchique / collaborateur
La vocation de cette formation très opérationnelle est de présenter un sommaire de mémoire technique d’excellence, puis d’entrer dans le détail de sa composition et fournir des conseils clés pour passer d’un mémoire technique complet et de qualité à un mémoire technique expert !
Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs et améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes : - des cahiers des charges et protocoles - d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives - de gains de temps pour le chiffrage - de l'optimisation de chantier - de gain de productivité de qualité - de la maitrise des qualités Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.
