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Identifier les enjeux de la communication digitale pour les architectes Appliquer les techniques de création de contenus à l’aide de l’IA Concevoir un système d’automatisation des publications via des assistants GPT Évaluer le référencement naturel de son site web grâce aux outils d’IA Créer des contenus pertinents et adaptés à sa cible avec l’aide de l’IA Automatiser la publication de contenus sur les réseaux sociaux
Appréhender les notions fondamentales de l’intelligence artificielle générative Identifier des cas d’usage simples dans les activités professionnelles Formuler des prompts efficaces adaptés aux besoins du métier Utiliser les outils d’IA conversationnelle (comme ChatGPT) pour automatiser des tâches simples de rédaction, synthèse, création de contenu ou recherche d’informations
Appréhender les outils d’IA visuelle adaptés à la pratique architecturale Appliquer des prompts efficaces pour obtenir des visuels pertinents Créer des rendus architecturaux adaptés à différents contextes de projet Évaluer les visuels pour en optimiser la qualité
Appréhender les enjeux et les usages de l'IA en fonction de la pratique Identifier les différents logiciels à disposition Appréhender le « mode de pensée » de l'IA Identifier les différentes activités de l'architecte où l'IA peut rendre le travail plus efficient Identifier la logique et la méthodologie de création de son prompt Sélectionner la base de données pour alimenter son assistant de premier niveau Créer et utiliser ses assistants IA
14 heures
Se perfectionner et appliquer les fonctionnalités avancées du logiciel ArchiCAD
Appréhender les différentes fonctionnalités d'ArchiCAD. Créer et gérer un projet
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture Identifier les rôles et les compétences du manager Maîtriser les actes fondamentaux du management Faire le diagnostic de son équipe
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement de ses heures et ses activités par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
Identifier les outils et bonnes pratiques liés à la gestion du temps Concentrer son énergie et son temps sur les enjeux stratégiques Mettre en place un schéma d’organisation conciliant efficacité professionnelle et épanouissement personnel
Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins de trésorerie Maitriser la facturation des prestations et leur règlement Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord Construire et suivre un budget
