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Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
Cette action a pour objectif d’acquérir les notions de base du graphisme pour mettre en page des documents professionnels.
A l’issue de la formation, le stagiaire aura en sa possession méthodes et d’outils efficaces afin de fédérer et impliquer une équipe pluridisciplinaire de maîtrise d’œuvre.
· Acquérir une méthode et des outils efficaces pour atteindre les objectifs fixés · Acquérir de l’aisance et de la confiance en soi · Savoir fixer des objectifs et s’y tenir · Maîtriser et gérer les situations tendues et personnalités difficiles · Améliorer son leadership (fédérer, convaincre)
