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- Connaître les différents acteurs du marché des maisons individuelles et autres marchés privés. - Contacter un nombre suffisant de clients potentiels - Comprendre leurs attentes, pour convaincre - Savoir conclure, par la signature d'un contrat d'architecte libéral correctement rémunérateur - Conforter et accompagner le début de l'opération.
A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables d’expliquer les fondements du BIM (contexte, définition et principes) à leurs équipes
Etre en capacié de : - Concevoir un plan stratégique de développement (agence et commercial). - Maîtriser l'approche stratégique de développement d'une agence et concevoir un plan d'action. - Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion.
ATELIER 1 : identifier et comprendre le comportement des collaborateurs : comment manager et reconnaître les attentes de chaque profil ? ATELIER 2 : la gestion d'un conflit ATELIER 3 : favoriser la motivation ATELIER 4 : développer son leadership ATELIER 5 : négociation commerciale et marketing Présenter et défendre son projet dans le cadre d'un jury de concours Réussir ses entretiens annuels
- Appréhender le cadre légal de l’entretien professionnel obligatoire. - Réfléchir à la mise en place opérationnelle des entretiens professionnels
- Préparer une réunion - Assurer le rôle d'animateur - Connaître les bases de la communication - Organiser un travail collectif efficace - Maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs - Animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux - Détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit - Découvrir, expérimenter, développer ses compétences relationnelles pour renforcer les attitudes négociatrices et médiatrices.
Etre en capacité de : - Approche permettant la mise en place d'ateliers de co-développement au sein d'une agence d'architecture.
