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Management de l'Agence / de son activité *

La gestion financière du chantier

-  Etablir une situation financière dans la réalité du chantier -  Maîtriser la gestion financière globale d’un chantier -  Définir des outils et des indicateurs de suivi financiers
-  Savoir gérer les litiges si nécessaire
-- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .

National
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LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT - Niveau 1

• Communiquer juste pour mieux manager • Définir son style de management • Structurer pour manager au quotidien

Normandie
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Les litiges : les prévenir, les gérer

- Identifier tous les cas de litiges en cours de chantier
- Prévenir le contentieux
- Savoir se préserver contre les réclamations
- Gérer le contentieux
 
--
Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .

National
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La réception des travaux - Marché public / Marché privé

- Distinguer réception et livraison de l’ouvrage
- Identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs impliqués en marché de travaux public ou privé
- Mesurer l’ensemble des implications de la réception et de la livraison et connaître les garanties légales
- Appliquer les mesures préventives pour tenter d’éviter les litiges liés à la fin des travaux.
 
--

National
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Techniques de négociation : outils, techniques et attitudes fondamentales de la négociation

National
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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES AGENCES DE MAÎTRISE D'OEUVRE

National
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ATELIER GÉRER LES CONFLITS AVEC SUCCÈS : STRATÉGIES ET TECHNIQUES DE RÉSOLUTION"

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
 

Comprendre les différentes étapes de la gestion des conflits
Explorer les techniques de prévention et de résolution des conflits
Acquérir des compétences de communication et de négociation essentielles

 

Normandie
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Atelier DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES EN MANAGEMENT POUR UN LEADERSHIP EFFICACE

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :

Acquérir des connaissances pratiques sur les fondamentaux du management,
Explorer différents styles de management,
Développer ses compétences en communication et en leadership,
Apprendre des techniques de gestion des conflits et de motivation des équipes.

 
 

Normandie
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Alléger sa charge mentale

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :

Devoir penser à tout en permanence, faire face à une multitude de tâches, planifier, organiser, résoudre un problème, gérer les demandes simultanées, les délais, les imprévus, tout en supportant la fatigue et en restant positif !
Chaque jour, nous vivons une pression permanente dans notre quotidien professionnel et personnel.
Et si nous prenions le temps de faire une pause pour mieux repartir ?

 

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PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :

Prendre la parole avec assurance lors de situations professionnelles courantes (participer activement aux réunions, partager son opinion, suggérer des idées, exprimer son désaccord, etc.).
Acquérir des outils afin de savoir s’exprimer avec aisance et conviction lorsque l'on se trouve au centre de l’attention tout en gérant le stress, le trac et l'appréhension dans le but d’optimiser sa contribution et favoriser la collaboration

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