Formations

• Communiquer juste pour mieux manager • Définir son style de management • Structurer pour manager au quotidien

 Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui apprennent les unes des autres afin d'améliorer leur pratique.

- Identifier tous les cas de litiges en cours de chantier
- Prévenir le contentieux
- Savoir se préserver contre les réclamations
- Gérer le contentieux
 
--
Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .

- Distinguer réception et livraison de l’ouvrage
- Identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs impliqués en marché de travaux public ou privé
- Mesurer l’ensemble des implications de la réception et de la livraison et connaître les garanties légales
- Appliquer les mesures préventives pour tenter d’éviter les litiges liés à la fin des travaux.
 
--

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de s’approprier une grille de lecture, celle de l’approche systémique, pour manager dans la complexité. A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
 
-  Connaître et savoir utiliser des grilles de lecture et les leviers permettant de miser sur la confiance et les relations interpersonnelles et faciliter ainsi l’engagement des personnes et des équipes

- Identifier les principes généraux de prévention
- Identifier les liens entre travail et santé
- Identifier les principales méthodes d'analyse des risques professionnels
 

Jour 1 :
 

diagnostic des problématiques récurrentes rencontrées par les participants dans la prise de parole devant un public et ses exigences
bases de la communication verbale et non verbale
connaissances de ses compétences relationnelles
développer sa présence et sa confiance  

Jour 2 :
 

nos outils : la voix , la diction
répartition de la parole devant le groupe
gestion de la parole et des autres personnalités difficiles
la gestion du stress et des émotions