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  • (-) Management de l'Agence / de son activité *
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Management de l'Agence / de son activité *

Atelier DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES EN MANAGEMENT POUR UN LEADERSHIP EFFICACE

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :

Acquérir des connaissances pratiques sur les fondamentaux du management,
Explorer différents styles de management,
Développer ses compétences en communication et en leadership,
Apprendre des techniques de gestion des conflits et de motivation des équipes.

 
 

Normandie
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Alléger sa charge mentale

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :

Devoir penser à tout en permanence, faire face à une multitude de tâches, planifier, organiser, résoudre un problème, gérer les demandes simultanées, les délais, les imprévus, tout en supportant la fatigue et en restant positif !
Chaque jour, nous vivons une pression permanente dans notre quotidien professionnel et personnel.
Et si nous prenions le temps de faire une pause pour mieux repartir ?

 

Normandie
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PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :

Prendre la parole avec assurance lors de situations professionnelles courantes (participer activement aux réunions, partager son opinion, suggérer des idées, exprimer son désaccord, etc.).
Acquérir des outils afin de savoir s’exprimer avec aisance et conviction lorsque l'on se trouve au centre de l’attention tout en gérant le stress, le trac et l'appréhension dans le but d’optimiser sa contribution et favoriser la collaboration

Normandie
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GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES

A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :

Prendre le recul nécessaire pour analyser et comprendre sa relation au temps
Apprendre à gérer ses priorités et à optimiser son temps d’activité
Acquérir et s’approprier des outils, des méthodes d’organisation et de planification
Devenir acteur de sa relation au temps

 

Normandie
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Manager une équipe avec un regard systémique

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de s’approprier une grille de lecture, celle de l’approche systémique, pour manager dans la complexité. A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
 
-  Connaître et savoir utiliser des grilles de lecture et les leviers permettant de miser sur la confiance et les relations interpersonnelles et faciliter ainsi l’engagement des personnes et des équipes

Centre-Val de Loire
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CONCEPTION + CHANTIER= PRÉVENTION DES RISQUES

- Identifier les principes généraux de prévention
- Identifier les liens entre travail et santé
- Identifier les principales méthodes d'analyse des risques professionnels
 

Auvergne-Rhône-Alpes
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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Management de l'Agence / de son activité *

Prise de parole en public de l'architecte

Jour 1 :
 

diagnostic des problématiques récurrentes rencontrées par les participants dans la prise de parole devant un public et ses exigences
bases de la communication verbale et non verbale
connaissances de ses compétences relationnelles
développer sa présence et sa confiance  

Jour 2 :
 

nos outils : la voix , la diction
répartition de la parole devant le groupe
gestion de la parole et des autres personnalités difficiles
la gestion du stress et des émotions

 

Bourgogne-Franche-Comté
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La réunion de chantier

National
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Gestion du temps et des priorités : une organisation efficace

National
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Bien-être au travail - Slow management

Hauts-de-France
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
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