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Les participants enrichiront leur pratique managériale en : • s’appropriant des outils techniques et méthodologiques pour gagner en aisance, • s’ouvrant à d’autres pratiques et faisant évoluer leur posture, • repérant de bons usages à mettre en place. 4 modules de 4 heures sont proposés dans le cadre de cette formation
A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes :
des cahiers des charges et protocoles d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives de gains de temps pour le chiffrage de l'optimisation de chantier de gain de productivité de qualité de la maitrise des qualités
Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.
Le métier d’architecte nécessite un long apprentissage, sur bien des domaines différents. Si la formation initiale consacre légitimement l’essentiel du temps des études à l’élaboration du projet d’architecture, les connaissances techniques d’une construction se révèlent être incomplètement apprises par les architectes.
Permettre aux participants de bâtir une stratégie de développement adaptée dans un environnement complexe (fusion) et en constante mutation. Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion. Thème 2 : management (approfondissement) Conduire et accompagner le changement - Les causes du changement. Les caractéristiques du changement.
Protection des données personnelles : mettre en œuvre la nouvelle règlementation RGPD
