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- Comprendre le rôle et les responsabilités de chaque acteur, - Connaître les différentes étapes de réalisation d’un chantier et les missions de chacun, - Maîtriser le fonctionnement des différents types de filières et les mettre en oeuvre dans les règles de l’art.
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques et avec la contribution de formateurs expérimentés : avocat, expert-comptable, assureur, architectes... Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques. Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés - Organiser la fonction managériale - Répondre aux contraintes réglementaires - Optimiser sa pratique
Les objectifs de cette formation sont les suivants: 1 ) Transmission des éléments principaux de l’École de Forme du Feng Shui
Comprendre la valeur ajoutée du Feng Shui à l’expertise architecturale
Comprendre l’interaction des 2 formes principales (Yin/Yang) et leur effet
Connaître les critères essentiels pour créer des espaces harmonieux
Application et discussion des règles de l’École de Forme du Feng Shui dans des projets des stagiaires.
Se familiariser avec l’environnement
Démarrer une consultation
Réaliser un programme
Se projeter par Localisation
Arbitrer le projet
Apprendre à chiffrer
Aborder le chantier
Maîtriser, manipuler et communiquer l’information auprès de chaque acteur du projet Compiler les vigilances techniques et architecturales du projet Se libérer l’esprit pour les moments créatifs
Module 3 « Pilotage économique » (2 x 1 jour) : Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier, anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité.
Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
• Maîtriser le déroulement d'un concours de maîtrise d’œuvre • Connaître le fonctionnement des jurys et d’y participer • Connaitre le cadre juridique qui régit le fonctionnement d’un jury • Adapter son positionnement d’architecte juré • Identifier les responsabilités propres à la mission de juré
